2024年吉林省磐石市四级企业人力资源管理师资格认证大全（能力提升）.docx

专业四级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年吉林省磐石市四级企业人力资源管理师资格认证大全（能力提升）第I部分单选题（100题）1.合同当事人双方可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家标准。A:低于B:等于C:高于D:优于答案：A2.在面试活动中，面试考官始终处于()A:引导地位B:主导地位C:辅助地位D:从属地位答案：B3.企业选择的薪酬政策必须和（）一致。A:企业的总体人力资源策略B:企业经营目标C:市场上人力资源的平均价位D:企业的薪资制度答案：A4.(2018年5月)人事部门对自学的管理不包括（）A:制订自学计划B:指导员工进行自学C:检查评价自学效果D:提供学习资料答案：D5.(2016年11月)（）是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A:绩效诊断B:绩效反馈C:绩效计划D:绩效沟通答案：D6.(2016年5月)绩效考评数据分析方法中，（）只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。A:综合分析法B:常模分析法C:能级分析法D:对比分析法答案：A7.(2017年5月)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A:慢、全、精B:快、准、全C:全、准、精D:快、精、准答案：B8.售前服务的内容不包括()A:协助选购B:提供资料C:提供咨询D:提供零件答案：D9.(2016年11月)（）是指在一次平均数之外所有先进数值的二次平均数。A:先进平均工时B:简单平均值C:加权平均值D:平均日产量答案：A10.()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A:民收入B:总供给C:总需求D:国民生产总值答案：B11.总供给等于（）之和。A:消费+储蓄B:投资+收人C:消费+收入?D:投资+储蓄答案：A12.(2019年5月)通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是（）。A:统计分析法B:类推比较法C:技术定额法D:经验估工法答案：C13.工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。A:不确定B:不变C:愈大D:愈小答案：C14.战略控制一般由三方面的活动组成，不包括()A:制定战略评价标准B:针对偏差采取纠偏行动C:设计战略控制程序D:进行实际成效与标准的对比分析答案：C15.头脑风暴法的缺点不包括()A:培训顾问主要扮演引导的角色B:学员参与性较强C:对培训顾问要求高D:主题的挑选难度大答案：B16.有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A:绩效诊断B:绩效反馈C:绩效面谈D:绩效改善答案：C17.反应员工历史状况的信息包括（）。A:工作变动B:履历材料C:教育状况D:考核材料答案：B18.用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存（）年以上备查。A:两B:四C:三D:一答案：A19.下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（）。A:劳动者甲与劳动者乙发生借款关系B:某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系C:某公司向职工集资而发生的关系D:两企业之间签订劳务输出的合同关系答案：B20.()木属于案例研究法。A:个案分析法B:工作指导法C:事件处理法D:案例分析法答案：B21.(2015年11月)（）是将绩效分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。A:能级分析法B:顺序法C:排列法D:对比分析法答案：B22.(2017年11月)以下各项不能决定员工计件工资多少的是（）A:工作量B:提成比例C:计件单价的高低D:合格产品数量答案：B23.(2015年11月)（）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。A:薪酬管理的基本策略B:薪酬管理的根本目标C:薪酬管理的基本原则D:薪酬管理的基本制度答案：C24.计时工资制的优点不包括（）。A:有利于提高自己业务水平B:可以反映出同等级工作的劳动差别C:简单易行，适应性强，适用范围广D:有利于提高出勤率答案：B25.下列关于劳动力的说法不正确的是()A:是雇员赖以谋生的最大的最基本的财产B:是劳动权利与劳动义务主体C:存在于人体之中D:其形成具有长期性答案：B26.()被称为军队式的组织结构形式。A:直线职能制B:直线制C:事业部制D:矩阵制答案：B27.“薪酬”的英文为()。A:compensationB:earningsC:sa1aryD:wages答案：A28.工资结构线愈平缓，各等级之间薪酬差距（）oA:不确定??B:不变C:愈小D:愈大答案：C29.（）是以工作需要为出发点，根据岗位对在职者的资格要求选择人员。A:因事择人B:用人不疑C:严爱相济D:任人唯亲答案：A