管培生培训计划-管培生培养计划.doc
天天****心情
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
管培生培训计划-管培生培养计划.doc
管培生培训计划_管培生培养计划管培生培训计划一、计划背景为更好的配合公司的发展战略,解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题,作为管理培训生加入源生堂,被公司寄予厚望,给予专门培训,争取1年的特别培养,使其成为源生堂发展的后备管理人才。二、培养特色1、重新尊重个性:倡导快乐学习、快乐工作;2、基于工作的学习:实际的工作项目,工作和任务为载体在工作中学习;3、中高级管理者亲自带:由各系统优秀中文级管理者亲自指导;4、宽松的沟通氛围:营造开放、对等的信息沟通平台,组织轻松、现代感强的青年活动;5、
管培生培训计划-管培生培养计划.doc
管培生培训计划_管培生培养计划管培生培训计划一、计划背景为更好的配合公司的发展战略,解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题,作为管理培训生加入源生堂,被公司寄予厚望,给予专门培训,争取1年的特别培养,使其成为源生堂发展的后备管理人才。二、培养特色1、重新尊重个性:倡导快乐学习、快乐工作;2、基于工作的学习:实际的工作项目,工作和任务为载体在工作中学习;3、中高级管理者亲自带:由各系统优秀中文级管理者亲自指导;4、宽松的沟通氛围:营造开放、对等的信息沟通平台,组织轻松、现代感强的青年活动;5、
管培生培训计划-管培生培养计划.doc
管培生培训计划_管培生培养计划管培生培训计划一、计划背景为更好的配合公司的发展战略,解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题,作为管理培训生加入源生堂,被公司寄予厚望,给予专门培训,争取1年的特别培养,使其成为源生堂发展的后备管理人才。二、培养特色1、重新尊重个性:倡导快乐学习、快乐工作;2、基于工作的学习:实际的工作项目,工作和任务为载体在工作中学习;3、中高级管理者亲自带:由各系统优秀中文级管理者亲自指导;4、宽松的沟通氛围:营造开放、对等的信息沟通平台,组织轻松、现代感强的青年活动;5、
管培生培养计划方案.docx
管培生培养计划方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。管培生培养计划方案篇一1、包保招商引资责任单位xx经济开发区、xx工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位,其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位,每位市领导包保其中的一个责任单位,带领和帮助责任单位完成招商引资任务。2、包保民营经济企业在包保招商引资责
管培生引进与培养计划.pdf
管培生引进与培养计划--管培生引进与培养计划第一章总则第一条为满足集团快速发展和业务扩张所带来的人员需求,优化集团人员结构,构建集团人才梯队,特通过校园招聘选拨一批具有可塑造性的应往届大学毕业生,经过全方面的培养,使其成为具备合格任职技能、并能独立承担岗位职责的员工,从而为集团的发展提供后备人才资源,以达到储备人才、开发人才的人才战略。第二章管培生定义第二条管培生定义第一类:指985、211院校本科及以上学历,普通院校硕士研究生及以上学历,包括应届毕业生及往届毕业三年以内的人才。第二类:普通本科毕业,入职