生产系统学制造执行系统.ppt

生产系统学本章主要内容未来的生产特点和要求未来的生产趋势和要求传统的ERP/MRP系统的弱点传统的ERP/MRP系统的弱点生产调度的发展制造执行系统的集成制造执行系统的集成使用MES后，企业有哪方面的改善？样本容量n=146控制相关功能的评估MES的模块MES的模块MES的模块从PSI公司的角度来看MES的分类图形化的计划和调度加工任务视图负荷柱状图计划调度控制台的功能计划调度控制台的计划功能计划调度控制台的分级MES在车间调度室的功能MES在车间调度室的功能影响功能的主要因素制造岛的信息流中央计划层：粗略计划在控制台上通过仿真支持进行任务分配计划方法在工艺过程中的复杂度在车间加工中工艺设计过程任务投放的顺序不进行排序优化(FIFO)最短加工时间（KOZ）排序规则分布式计划调度控制台间的协调已商品化的制造执行系统第三十八页，编辑于星期五：十四点四十九分。资源视图计划人员制定生产计划表的工具制造执行系统HYDRA视图:产品控制中心视图:产品控制中心数字化工厂中的真实系统在工厂中真实的系统系统维护物料供应能力（物流）MES的不足之处MES的潜能分布式的人力资源管理，可以现场决定并与上层交流通过员工特性数据对员工进行引导管理劳动计酬方式面向动态过程而不再是静态预先设定源于传统集中式的物料控制方法，由于采用MES而演变成更加接近生产过程的分布式调节回路控制生产组织方式的变化第五十二页，编辑于星期五：十四点四十九分。