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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!山东省鄄城县2024一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库及答案(夺冠系列)第I部分单选题(100题)1.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A:4B:3C:1D:2答案:C2.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。A:保持利润与保护市场B:以投资促进发展C:收货利润并向别处投资D:收货利润并维持企业发展答案:A3.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。A:出现了专门的人力资源管理部门B:将人力资源管理与企业战略联系起来C:确保人力资源能够满足企业发展需要D:人作为资源对组织而言越来越重要答案:B4.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。A:谈判未来的不确定性B:谈判问题的特殊复杂性C:谈判本身的不确定性D:谈判结果的特殊复杂性答案:C5.在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A:工作时间B:最低工资标准C:休息休假D:劳动安全卫生答案:C6.(2017年11月)()不属于发散思维。A:横向思维B:辐集思维C:颠倒思维D:逆向思维答案:B7.根据福利的表现形式,可以分为()。A:经济性福利B:法定福利C:企业补充福利D:固定福利答案:A8.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。A:战略伙伴B:员工的领跑者C:变革的代理人D:行政管理专家答案:C9.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()A:说明情况,自己不捐B:尽自己的最大可能去捐助C:少捐一点D:跟大家一样捐答案:C10.“江山易改,本性难移”是指个性的()。A:稳定性B:特征性C:一致性D:独特性答案:A11.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A:元胜任特征B:组织胜任特征C:概念胜任特征D:基础性胜任特征答案:A12.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。A:目标性B:计划性C:长远性D:纲领性答案:D13.投射技术只能有限地用于()的选拔。A:中级管理人员B:高级管理人员C:初级管理人员D:基层工人答案:B14.关于读书,你的看法是()。A:现在的书籍太多太烂,不值得读B:读书加上思考才是真正的读书C:读与工作相关的书,对自己提升较快D:读书不如朋友间的交谈收获大答案:B15.(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A:NNIB:PRIC:PCID:KPI答案:B16.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。A:主体部分B:意见征询C:基本信息D:问卷说明答案:A17.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:依次递减B:递减加价C:二次等比D:四次等比答案:B18.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。A:总是能够找到有意思的话题B:谈完想说的事就想离开C:漫无边际,总是说个没完没了D:扯来扯去总离不开工作答案:B19.(2017年5月)关于资本经营型集团总部,下列说正确的有()A:人员通常很多,规模比较庞大B:具有高度掌权的特点C:是一个“资金中心”D:精力主要集中在提高集团的综合效益上答案:C20.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是()A:晚期职业生涯问题B:职业生涯选择题C:中期职业生涯问题D:早期职业生涯问题答案:D21.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A:麻木型B:书本型C:直线型D:自我中心型答案:C22.最能影响企业招聘能力的因素是()。A:生产技术B:竞争策略C:企业文化D:财务实力答案:D23.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。A:非工作日福利B:额外津贴C:保险福利D:员工服务福利答案:C24.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。A:年度考评B:季度考评C:半年度考评D:月度考评答案:D25.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:混合型B:滞后型C:跟随型D:领先型答案:D26.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A:说明法B:百分率法C:0-1法D:减分考评法答案:C27.下列哪一项不属于总部的结构类型()A:资本运作型总部B:资本经营型总部C:运作型总部D:战略型总部答案:A28.企业文化的内核是()A:生产文化B:精神文化C:制度文化D:物质文化答案:B29.(2017年5月)成熟曲线的作用包括()A:决定员工的