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绩效奖励金分配方案

一、目的
为充分发挥员工的积极性、能动性和创造性，健全公司的薪资福利体系，进
一步提高集团总部员工的'工作效率，使公司整体经营更上一个新台阶，保障奖金
发放有章可循，特制订办法。
二、适用范围
总部各部室所有管理人员。试用期员工三个月内无奖金。
三、分配原则
1、秉持客观、公平、公正、合理的原则。
2、坚持鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒的原则。
四、分配办法
1、核算时间

20xx年元月1日至20xx年6月30日，每月出勤天数超过22天算作一个自
然月度，1-6月累计总月数为奖金发放的总时间。例如：员工A1-6月每月出勤都
超过22天，他的奖金发放月数为6个月。
2、发放标准
（1）高层、中层管理人员由董事长确定奖金基本发放标准，高层为4000元/
月，中层的为3000元/月，并根据实际工作能力及工作完成情况进行最终确定核
算标准；
（2）各部门根据岗位配置情况、现有人员任职资格来确定各部门主管岗位人
员，主管人员奖金基本发放标准初步定为1500元/月，一般员工奖金基本发放标
准初步定为1000元/月。具体核算标准结合员工任职资格、工作能力、工作态度、
工作完成情况进行考核得分，具体评分标准见下：

奖金核算标准=奖金基本发放标准x考核系数。各部门根据部门人员考核得
分，得出以下等级：
优-考核系数为1.0，良-0.8，合格-0.6，基本合格-0.5五、职责与流程
1、董事长确认各中、高层领导的奖金发放标准；各部门负责人对本部门人员
进行考核、并确定奖金核算标准，并将最终评定结果报至人力资源部；

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2、人力资源部汇总评定结果并按照各员工实际考勤进行核算奖金额；
3、审计法律部对奖金额进行监督、审计，和人力资源部确定最终奖金额，上
报董事长进行审批。
4、集团总部人员奖金额报董事长审批后，由财务部进行奖金发放。

本办法自xx年xx月xx日实施。
一、指导思想
为了充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性，进一步完善学校
管理机制，强化岗位责任制，优化教师队伍，不断提高教育教学质量。在上级部
门核拨的奖励性绩效工资总额内，以绩效考核结果为主要依据，结合学校实际工
作制定此奖励性绩效工资分配方案（各校区可根据实际情况进行调整）。
二、政策依据
（一)自治区人民政府关于印发《宁夏回族自治区义务教育学校实施绩效工资

意见的通知》(宁政发【20xx】71号）。
（二)自治区教育厅关于印发《宁夏回族自治区义务教育学校教职工绩效考核

办法的通知》(宁教人【20xx】139号）。
（三)银川市教育局关于印发《银川市义务教育学校教职工绩效考核办法》的

通知(银教发【20xx】113号）。
（四）银川市人力资源和社会保障局以及银川市财政局关于事业单位绩效工
资总量的通知。
三、分配原则
根据上级相关文件精神，按照德、能、勤、绩进行考核，根据不同的工作岗
位进行分配。坚持实事求是，以人为本；以德为先，注重实绩；以岗定薪，岗变
薪变；多劳多得，优绩优酬；客观公正，规范有序；奖勤罚懒，促进发展的分配
原则。
四、组织机构
学校成立绩效工资考核、分配工作领导小组，下设办公室，成员由校级领导、
部门负责人、工会和教职工代表组成，负责对教职工工作岗位职责、工作量、工
作业绩等进行考核、监督及绩效工资分配、发放等方面的组织实施工作，确保绩
效工资发放得公平、公正、科学、合理。

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领导小组：
成立以唐中教育发展共同体总校长为组长，各校区执行校长为副组长，有中
层干部、年级组长、教研组长和教师代表参加的领导小组。
五、考核分配范围
各校区以当年核准的在编在岗总人数和绩效工资总量为基础，分基础性绩效
工资和奖励性绩效工资，其中奖励性绩效工资中截留20%，再减去班主任费，剩
余部分按月考核发放。
六、考核内容和办法
从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作实绩。采取平时考核与
年度考核相结合的方法。平时考核由考核小组评议、相关部门考评、年级部考评、
教研组考评和备课组考评等，把考核的成绩作为奖励性绩效工资发放的'主要依
据。年度考核结合平时考核、民主测评、学生测评及家长的意见、教学成绩、各
种获奖情况、个人自评、群众评议等考核方式和事业单位工作人员年度考核工作
同时进行。年度考核的成绩作为晋升职称、评优评先、基础性绩效工资发放等的
主要依据。详细情况参见《银川唐徕回中教职工年终考核实施方案》。
七、设置及分配
在奖励性绩效工资中设班主任津贴、超课时津贴和教育教学成果奖（含岗位
绩效奖和成果奖）三个项目，在考核的基础上，由学校按月、学期、学年核算发
放。
（一)班主任津贴(占奖励性绩效工资总额的20.94%）
班主任津贴按《银川唐徕回中班主任绩效津贴发放办法》实施，根据有关规
定，班主任津贴一年共计发1