11狼性总经理十大领导原则.ppt

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司狼性总经理十大原则未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司

未来只有一种企业家能够生存,那就是狼性总经理狼性总经理的领导哲学中,只有一个字张瑞敏为什么砸冰箱?海尔案例：张瑞敏砸冰箱勇创名牌之路海尔案例：张瑞敏砸冰箱勇创名牌之路什么样的狼最可怕？可是我们的总经理经常把公司开成了动物园十大狼性原则狼性团队为什么强大?一、忍辱负重：
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程,要像一个母亲一样勇于牺牲。
二、众狼一心：

狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
领导者凝聚人心的目的就是战胜比自己强大的对手
三、自知之明：
狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原
领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎
四、顺水行舟：

狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
五、血浓于水：
狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。
领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成团队牢不可破的信赖。
六、利益第一：

狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。
大富人家通常都出不了人才,伟大的旗帜下往往是平庸的员工,领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切,法不容情。
七、知己知彼：
狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。
领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
八、原则至上

狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。
领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。
公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。“狼心狗肺”对狼是不公平的！
领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。
尊敬的锡恩英才的客户：
尊敬的企业家：

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