工作计划制定原则和技巧(陈伟跃).ppt

工作计划制定的原则和技巧重点探讨内容概要一、工作计划概述二、工作目标的制定原则
---SMART原则三、关键问题分析和策略制定的技巧
---SWOT分析关键问题分析和策略制定的技巧---SWOT分析关键问题分析和策略制定的技巧---SWOT分析关键问题分析和策略制定的技巧
---SWOT分析将优势及机会增加至最大
主要策略：
1、提出人民战争口号，强大队伍力量
2、内战初期，不计一城得失，集中优势兵力消灭敌人3、依靠苏联接手日军在关东留下的武器和军工厂
4、策反、渗透敌方掌握军事情报四、行动方案制定技巧---6W3H行动方案制定技巧---6W3H案例：爱康国宾体检的成功开发三.SWOT分析四.关键策略
1、采购部公关：
①加强质量、品牌宣传
②价格定位：贴近积水，明显高于瑞奇③针对瑞奇：重点攻击其配送及售后服务
2、检验主任公关：
①强调公司研发能力、学术支持力度
②邀请检验中心主任讲生化试剂课五、6W3H:邀请检验中心主任讲生化试剂课