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10个方面详解教学能力比赛备赛策略 1 参赛教案 依据人才培养方案和课程标准设计,教案包括授课信息、任务目标、学情分析、 活动安排、课后反思等教学基本要素。参赛教案一次课一个教案,上下节相对完 整、独立、导航清晰、图文并茂,适于比赛。 2 教学实施报告 首先确定参赛内容,实施教学分析。根据教学分析,确定教学目标和教学重难点。 针对教学目标、教学对象、重点难点,确定教学策略、设计教学活动、教学实施、 考核评价和反思诊改。 3 教学分析 (1)課程分析。分析人才培养方案,确定教学目标、内容;分析教学内容,确定 教学形式、模式。 (2)教学目标分析。分析教学目标,确定教学活动、考核、评价。教学目标分 为知识目标、能力目标和素质目标,目标均应可测、可评。 (3)学情分析。分析学生对已学知识、技能的掌握情况;利用数据分析判断学生 的整体趋势;分析历届学生普遍存在的共性问题。分析学情,完善教学目标,确定 重难点、策略。 (4)重难点分析。通过对教学目标内容、教学对象和现代职业岗位变化分析, 确定教学重难点。 4 教学活动设计 为了达成教学目标,针对学生学习兴趣、学习行为、重点难点,以学生为中心设 计教学活动。如虚拟实操、模拟职场、分组比赛、头脑风暴、角色扮演等。 5 教学实施过程 一次课的教学实施过程分为五个环节,课前、课端、课中、课尾、课后。前一次 课的课后,连接下一次课的课前,首尾相接,如图2所示。课前教师发布资料、 学生预习;课端,情景导入或案例导入;课中,教师讲解、学生训练;课尾,视频回 放、多元评价;课后,课后作业、拓展练习。 6 考核评价 考核评价包括教师评价、学生评价、大师评价、公众网络评价等。运用好网络、 数据和教学管理平台,选择其中一种或几种有效的评价方式,进行评价。 7 反思诊改 对教学内容,教学策略,教学形式模式,教学方法手段,教学目标、实施,教学 考核、评价,教学活动、互动进行反思。反思成功经验和不足之处。对于不足之 处,找到诊改项目、确定诊改目标、形成诊改方案。 8 课堂实录视频 1、实录视频的拍摄建议 团队成员一人一个实录视频,展示自己的教学模式方法和教学风采。实录视频展 示教学活动的实况,包括教师讲解、提问、点评、习题、成果的检验和互动等环 节。一般线上1课时,线下2-3个课时。选择一节课教学内容,精化提炼为8-20 分钟。每学时(每节)教学内容均需满足相对独立、完整,均具有较强的可赛性。 2、学生人数建议 (1)当不分组时,建议学生数量在30人左右(最好是一個自然班); (2)当采用分组教学时,每组学生5人左右,所分组数应该小于8组,尽量避 免学生背对教师。 3、充分利用好“单机”拍摄 (1)采用单机“固定+移动”方式拍摄; (2)选择具有消音措施的移动支架协助拍摄; (3)主讲教师设计简易实录视频脚本; (4)摄像师严格执行实录视频脚本及比赛要求; (5)声音清楚、图像清晰、画面美观、可视性强; (6)用足用好特写画面。 4、编写好“课堂实录”脚本 (1)分清“课堂实录”脚本与“影视剧”脚本的区别与特征; (2)注重教师、学生、摄影师行为创作; (3)注重镜头、画面设计,即美观清晰,又凸显赛点; (4)注重“教学课件”对课堂教学的支持性表现; (5)注重教学环境对课堂教学的支持性表现; (6)注重运用好镜头语音; (7)锁定教学环境、内容、人物、活动、互动、赛点画面等。 5、组织好“课堂实录”预演 依据“课堂实录”脚本,实施预演;通过“课堂实录”预演,发现问题,实施修改。 9 现场展示与答辩 一、现场展示策略 1、“现场讲解教学设计”策略 (1)参加网络初评前,将整个参赛内容(12、16学时)的教学设计,利用“思维 导图”设计完毕; (2)教学设计“思维导图”以课时(课节)为单位,相对独立、完整; (3)以课时(课节)为单位,组织教学资源,设计教学设计讲解稿、载媒课件 “模板”; (4)以课时(课节)为单位,依据教学内容、设计,创作课堂教学载媒课件; (5)当现场抽取某一教学内容时,迅速截取教学设计“思维导图”,找到对应的教 学资源、载媒课件利用以备的“模板”现场准备,形成(6~8分钟)讲解稿、讲解 稿课件。 2、“现场模拟教学”策略 (1)参加网络初评前,将整个参赛内容(12、16学时)的教学设计,利用“思维 导图”设计完毕,并按照一次课一教案的原则将所有教案(6、8个)创作完毕, 满足在一次课教案具有明显的上、下节之分