青岛张玉讲师TTT企业培训师培训课程大纲.doc

《TTT企业培训师培训》【课程背景】日新月异的科技进步和残酷激烈的市场竞争，使得现代企业越来越依赖人力资源的积淀、开发和增值，而支持企业发展壮大并永续经营的重要手段之一，就是行之有效的员工培训。然而由于专业培训的滞后，造成培训讲师的专业人才奇缺，当前的从业人员也多属半路出家，常常为缺乏专业高效的培训技能所困扰。【课程目的】让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向;让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。【课程收获】1．充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象；2．克服演讲的恐惧心理，树立自信心；3．掌握教案编制的技巧，能够独立完成专业的培训课程编制；4．学会常用演讲技能，提高发言技巧、演示技能等。`【培训对象】各部门内部培训师，企业管理人员【培训时数】12-18小时（为保证每个学员的实际演练，根据培训人数而定）【课程大纲】第一章讲师的角色与功能1.培训的目的2.讲师需具备的训练3.讲师的四种类型4.讲师需具备的条件5.讲师的禁忌6.教学的三大原则第二章教学原理与学习心态1.成人的学习特点2.如何激发成人学习心态3.加强记忆的方法第三章节有效的教学手法1.教学方法注意事项2.教学手法介绍(1).讲授法(2).会议指导法(3).小组讨论法(4).个案研讨法(5).角色扮演法(6).视听教学法(7).工作教导法3.问与答的使用原则4.教学的辅助手法第四章节讲师教学的技巧1.教学辅助工具的制作与运用2.讲师的仪态与态度3.如何克服教学的紧张4.讲师的位置选择5.教学中目光接触的七大技巧6.教学中声音的应用7.教学中手势的应用8.互动的技巧9.讲师倾听的技巧10.如何塑造讲师的权威第五章节培训教材的制作1.教材内容的编写2.PPT教材基本制作方法与技巧第六章节如何做好企业内部培训师1.内部培训师的职责2.内部培训师的日常工作3.内部培张玉讲师TTT企业培训师训练导师PTT职业培训师训练导师黄埔团队执行力训练专家顾问式销售术训练专家山东大学工商管理硕士MBA国家级高级人力资源管理师中华讲师网特聘培训讲师淘课网，企管网签约培训师2011年度全球华人500强讲师中国培训行业十大风云人物多家企业高级咨询顾问数百家企业战略咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某美资大型集团培训总监，某世界500强企业培训商学院院长等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训训练，企业真正执行力实战训练，顾问式销售实战培训训练，企业中高层管理技能培训训练，员工职业化素质训练的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色：讲解+HYPERLINK"http://www.yok.com/go2.php?Key=游戏&NO=8&PID=666_1000&UN=111412496&Times=7"\t"_blank"游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主讲课程A．TTT企业培训师类实战培训教程：1.TTT企业内部培训师培训训练课程A初阶：TTT企业内部培训师培训（2天）B中阶：TTT企业内部培训师培训（2天）C高阶：TTT企业内部培训师培训（3天）2.PTT国际职业培训师培训训练课程A初阶：PTT国际职业培训师的培训（2天）B中阶：PTT国际职业培训师的培训（3天）C高阶：PTT国际职业培训师的培训（3天）3.TTT进阶课程：课程设计与开发A初阶：课程设计与开发的培训（2天）B中阶：课程设计与开发的培训（5天）C高阶：课程设计与开发（5天）4.《领导演讲与表达魅力呈现》B．企业团队执行力类实战培训教程：1.《黄埔骨干团队执行力训练营》2.《真正执行力培训-打造