保安整改方案.pdf

关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告

恭敬的xxx公司领导：

由于近期我公司保安队，浮现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整

改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

一、人员配备

1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，浮现睡岗现象。关于此问题，我公司立

即把人员配齐。今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每

一位队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织，并抓落实，

观实效。

2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强，在管理

上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。

3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的

工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认

真遵守。

二、车辆出入与停放：

根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能浮现漏登、错登、不登，

对出入车辆携带或者装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。认真查看是否按

规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏

导出入

车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗

1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能浮现脱岗、空岗、睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上浮现的问题要及时做出正确的

处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育，第二次经济处罚，第

三次开除处理。

四、严格要求队员

1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不许有衣服脏，头发长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音乐、听广播、玩手机

等。

3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，

听从班长或者公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。

4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门人员查包。不能履行

职责的队员，公司将赋予更换或者开除处理。

5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许浮现脱岗、睡岗、空岗等现象，如

在检查中发现一次处理一次。

6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一位

队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

五、抓落实
1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的处理。

2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方面要及时调整。

3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。

为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职

业素质等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履

行，并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。

北京市保安服务总公司xxx分公司

2022年5月7日篇二：保安队整改方案

保安队整改方案2022-12-2423:22

保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者，体现了公司的整体形象，随着各

企业标准化、规范化的全面建设，公司的整体形象成为留在人们心中的第一印象，很大

程度上影响公司的核心竞争力，为提高公司整体形象，增强公司适应现代化法制社会的需

要，我个人认为在公司安防工作方面应做如下调整。

一、建立完善公司安防工作的管理制度，明确安排工作的内容及其目的，本项工作的

目的在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人，其内容主要包括：

1.保安员管理制度。

内容有：保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩办法。

2.车辆进出管理制度。
内容有：本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管

理、政府行政部门来访车辆管理。

3.人员进出管理制度。

内容有：本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车

司机管理、政府行政部门人员来访管理。

4.物料进出管理制度。

内容有：公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公司废弃物品管、供货商随车

或者随身携带进厂需带出物品管理、公司员工私人物品管理。

二、保安队人员作息时间调整。现阶段高薪留职已成为各大企业稳定员工、提高工作

积极性的主要手段，调整作息时间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思

想、提高工作积极性和主动性。

目前公司保安队和消防员总共为21人，其中保安队长1人、保安副队长2人、保安

队员