2024年云南省一级企业人力资源管理师资格认证内部题库及答案下载.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年云南省一级企业人力资源管理师资格认证内部题库及答案下载第I部分单选题（100题）1.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标答案：C2.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A:接受任务，但对上司说明后果B:征求自己最好的朋友的意见C:说明理由，推脱任务D:试着去做答案：A3.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A:①②③④⑤B:②①③⑤④C:②④①⑤③D:①③②④⑤答案：C4.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。A:人事考核B:志向和兴趣调查C:职业能力倾向测验D:人格测试答案：B5.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A:同质性信度B:评分者信度C:稳定性信度D:重测信度答案：D6.（）对下属机构的控制能力最强。A:直线职能制组织结构B:控股子公司组织结构C:事业部制组织结构D:混合型组织结构答案：A7.弹性福利计划的类型不包括（）。A:部分福利自选B:全部自选C:法定福利自选D:小范围自选答案：C8.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:报警.接纳和恢复B:抵抗.冲突和发展C:报警.抵抗和消耗D:抵抗.激化和接受答案：C9.(2016年5月)COPS属于（）。A:职业能力测试B:职业人格测试C:学业成就测试D:职业兴趣测试答案：D10.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A:社会救济B:自力救济C:社会救济和公力救济相结合D:公力救济答案：B11.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A:V型组织结构B:M型组织结构C:H型组织结构D:U型组织结构答案：A12.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。A:双通道职业晋升阶梯B:管理型职业晋升阶梯C:单通道职业晋升阶梯D:技术型职业晋升阶梯答案：A13.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C:是一组非结构化的胜任特征指标D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法答案：C14.智力激励法的基本原则不包括()原则。A:限时限人B:自由畅想C:以质求量D:延迟批评答案：C15.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A:管理体系B:考评体系C:行动方案D:理念体系答案：C16.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。A:半年度B:年度C:月度D:季度答案：B17.（）的企业适合防御型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业开始衰退，自身实力较弱D:所处行业发展良好，自身实力较弱答案：C18.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A:人力资本的绩效评价B:人力资本的激励与约束C:人力资本的价值计量D:人力资源的战略管理答案：C19.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:工作分析B:绩效管理C:人力资源规划D:薪酬管理答案：A20.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A:分配型协商B:合作型协商C:竞争型协商D:成果型协商答案：C21.（）的企业适合采取防御型战略。A:所处行业发展良好，自身实力较强B:所处行业发展衰退，自身实力较强C:所处行业发展良好，自身实力较弱D:所处行业发展衰退，自身实力较弱答案：D22.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A:公平目标B:保障目标C:效率目标D:合法目标答案：C23.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A:人员保障措施B:文化保障措施C:制度保障措施D:组织保障措施答案：D24.“诚信”的特征包括（）A:通达性、知识性、破损性、对等性B:通识性、简约性、价值性、资源性C:适应性、差异性、契约性、功利性D:通识性、智慧性、止损性、资质性答案：D25.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:双向倾听式面读B:综合式绩效面读C:单向劝导式面读D:解决问题式面读答案：D26.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:财务控制型B:运营控制型C:风险控制型D:战略控制型答案：B27.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A