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制造企业数字化转型研究综述与展望
共3篇

制造企业数字化转型研究综述与展望1
随着数字化时代的到来，越来越多的制造企业开始意识到数字
化转型的必要性。数字化转型不仅可以提高企业的生产效率和
产品质量，还可以为企业带来更多商业机会和发展空间。本文
将就制造企业数字化转型的现状和未来进行综述与展望，以期
为制造业的未来发展提供一些借鉴和启示。

一、数字化转型的现状

制造企业数字化转型的主要目标是将传统的生产模式转变为数
字化生产模式。数字化生产模式是基于大数据、云计算、物联
网、自动化等先进技术的生产模式，它可以帮助企业实现资源
优化、流程优化和效率优化。

目前，制造企业数字化转型面临着一些挑战和机遇。首先，数
字化转型需要企业具备一定的技术能力和人才储备。很多企业
在数字化转型过程中，由于技术能力或人才匮乏而遇到困难。
其次，数字化转型需要企业具备一定的经济实力和市场竞争力。
很多企业在数字化转型过程中，由于缺乏足够的经济实力或市
场竞争力而无法实现数字化转型。

二、数字化转型的发展趋势

1.工业互联网的普及

工业互联网是一种以互联网为基础的制造业生产模式，它可以
帮助企业实现生产、管理、销售等各个环节的数字化转型。工
业互联网包括工业物联网、智能制造等多个方面，是制造企业
数字化转型的重要发展趋势。

2.自动化技术的提升

自动化技术是数字化转型的重要技术手段之一，它可以帮助企
业实现生产过程的自动化和优化。未来，自动化技术将得到进
一步提升，更多的生产流程将被自动化计算机控制。

3.3D打印技术的应用

3D打印技术是一种数字化制造技术，它可以将数字化设计转
化为实体产品。未来，3D打印技术将成为数字化转型的重要
技术手段之一，它将帮助制造企业实现生产的个性化和定制化，
提高企业的市场竞争力和盈利能力。

三、数字化转型的方式和方法

数字化转型的方式和方法包括技术转型、管理转型、人员转型
等多个方面。其中，技术转型是数字化转型的核心部分，它包
括大数据技术、云计算技术、工业物联网技术、自动化技术等。
管理转型是数字化转型的重要组成部分，它包括流程优化、企
业文化建设、人力资源管理等。人员转型是数字化转型的基础
保障，它包括培训、教育、招聘等。

四、数字化转型的益处

数字化转型对企业有很多益处。首先，数字化转型可以帮助企
业实现生产成本的降低和效率的提高。其次，数字化转型可以
帮助企业实现生产过程的数字化和智能化，提高产品的质量和
可靠性。最后，数字化转型可以帮助企业实现市场的拓展和商
业模式的创新，为企业带来更多的商业机会和发展空间。

五、数字化转型的展望

数字化转型是制造企业未来发展的重要趋势，它将为企业带来
更多的机遇和挑战。未来，数字化转型将以工业互联网、自动
化技术、3D打印技术为主要手段，帮助企业实现生产、管理、
销售等各个环节的数字化转型。同时，数字化转型还将促进制
造业的升级和创新，带来更多的商业机会和发展空间。

总之，数字化转型是制造企业未来发展的重要趋势，它不仅可
以提高企业的生产效率和产品质量，还可以为企业带来更多商
业机会和发展空间。因此，制造企业应该积极推进数字化转型，

加强技术创新和管理创新，提高企业的市场竞争力和盈利能力
随着信息技术的发展和不断进步，数字化转型已成为制造企业
未来发展的必然趋势。数字化转型可以帮助企业实现生产成本
的降低和效率的提高，提高产品质量和可靠性，促进商业模式
的创新和市场的拓展。未来数字化转型将加快工业互联网、自
动化技术、3D打印技术的发展，为制造企业带来更多的机遇
和挑战。因此，我们应该积极推进数字化转型，加强技术创新

和管理创新，以提高企业的市场竞争力和盈利能力

制造企业数字化转型研究综述与展望2
近年来，随着信息化技术的飞速发展以及各类人工智能的涌现，
制造企业数字化转型的步伐越来越快。在这一趋势下，数字化
生产模式已经成为全球工业制造业的共识，也是中国制造
2025战略的核心要素之一。数字化转型不仅能够提高制造效
率、优化生产流程，更能够满足消费者的个性化需求，掌握市
场先机，提高企业的竞争力。

本文将从数字化转型的定义、数字化转型的现状、数字化转型
的瓶颈和数字化转型的未来等方面进行研究综述和展望。

一、数字化转型的定义

数字化转型是指采用数字技术和数字化思维方式，重新定义企
业的商业模式、管理方式和创新能力，实现企业向数字化、智
能化、全球化的新业态迈进。数字化转型是信息化时代企业转
型升级的必然选择，是从生产模式、管理模式、服务模式等多
个维度全面升级企业经营模式，实现企业价值最大化的必要手
段。

二、数字化转型的现状

数字化转型已经在全球制造业领域内广泛展开，以欧美为代表
的发达国家在此方面的进展