最新物流管理毕业论文题目写物流管理毕业论文提纲(模板12篇).docx

最新物流管理毕业论文题目写物流管理毕业论文提纲(模板12篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。物流管理毕业论文题目篇一1.1分析背景1.2分析目的和意义1.2.1分析目的1.2.2分析的意义1.3分析思路与方法(可以省略)1.3.1分析思路1.3.2分析方法2市场营销相关理论2.1营销策略的提出和发展2.2市场营销环境2.3企业swot分析3索尼在哈尔滨的发展现状3.1公司概况3.2索尼品牌入驻中国市场的障碍分析3.2.1国际竞争对手加入3.2.2中国二线品牌的冲击3.2.3索尼内部劣势4索尼公司在哈尔滨市场营销策略上出现的问题4.1索尼公司在中国的投资模式上的问题4.2人力资源仍存在不足4.3日本文化依然很难适应中国的传统文化4.4销售与服务上接合问题5索尼公司营销策略出现问题的原因5.1有关索尼公司在华投资与营销策略上出现的问题原因5.2关于人力资源仍存在不足上出现问题的原因5.3由于文化差异而产生的问题的原因5.4公司资源利用与客户沟通出现问题的原因(说明：4、5两个问题可以合并为一个问题，但是一定要把提出的问题和产生问题的原因说明清楚。)6索尼公司应采取的营销对策6.1产品策略6.1.1核心产品6.1.2形式产品6.1.3延伸产品6.2价格策略6.2.1采用高端定价策略6.2.2采用低端定价策略6.3促销策略6.3.1广告促销6.3.2营业推广6.4分销策略6.5关于人力以及文化差异上解决对策6.5.1人力工资6.5.2文化差异整合解决结论参考文献致谢附录1附录2物流管理毕业论文题目篇二订单履行在数十年前是制造商的活动领域，提前期一般以周或月为单位，而不是如今的天数或小时，同时也是一个优质分销商向客户提供的一项重要服务。数十年来，订单的平均规模在不断下降——从托盘变为箱，再由箱变为单品。客户订购频率越来越高、订购批量不断减少，从而明显的将库存重新推回到供应链上游，并将库存持有以及小批量、快速化订单履行的重担转移到了分销商身上。客户提出这些需求的同时并不希望看到价格的大幅上涨。没有一套便捷高效、成本低廉的订单履行流程的分销商必将感受到顾客信心的明显减弱。可以肯定地说，在当前环境中，对于大多数分销商而言，订单履行流程越慢、成本越高，客户转而寻求其他货源的速度就越快。单件商品订单分拣的劳动量平均占配送中心全部作业量的60%。分拣作业是订单履行流程中成本最高的部分，超出接收货物、储存和非专业化包装三者的成本总和。鉴于订单履行中心(fulfillmentcenter)对分拣作业所投入的大量人力、经费和时间，优化这一作业领域的生产率和吞吐能力将可能使所投入资本和精力取得最大回报。然而，考虑到顾客对订单履行率较为敏感，以及其除价格因素之外提出的快速响应要求，履行中心如何才能在不对其现有能力和绩效造成巨大冲击的前提下，对订单履行流程中的这一关键步骤的变化进行评价呢？首先，应从操作和设备角度出发，了解订单履行流程有哪些可用的分拣方式。最简单最直接的订单分拣方法是“摘果式”(discreteorderpicking)。利用该方法履行订单时，作业人员需行走至分拣区，在订单上各商品的储位停留，并拣取对应商品的正确数量，然后将完成后的订单放置在包装或发货区。虽然“摘果式”分拣法简单可靠，但它也是速度最慢、作业效率最低的拣货方式之一，因为作业人员在拣取每份订单时必须穿行大部分甚至整个分拣区。分销商库存货品种类越多，作业人员的行走路径就越长，订单履行的作业效率和响应速度就越低。根据单种商品的周转速度对分拣区进行区域划分，是改进分拣流程的一个可行步骤。如果按照每日平均订单需求频率对分拣区内的所有商品进行排列，就可以把周转快的商品（就订单品项而言）集中在一起，并尽可能使其靠近发货暂存区。周转较慢的商品被另外排放在一起，并依次远离发货区。这样做能够缩短拣货路径（即使是采用“摘果式”），因为拣选员只需走到快速流转产品的拣选面就可完成大多数订单。周转率极高的商品可能根本无需进入分拣区，就地分拣能是这类商品最好的处理方式，即把装满货品的托盘运送至一个区域，然后将商品放入客户订单盒或纸箱。这一流程对于单项商品订单所要求的快速流转商品而言特别富有成效。然而，如果采用的是“摘果式”分拣方法，在对分拣区进行周转速度分区时要特别注意。在某一作业场地的订单参数中，如果每份订单均含有多种商品，那么该订单上很可能至少有一种慢速流转商品。这种情况降低了按周转速度分区的效率，为了拣取某一订单（可能含几十种商品）上的一两种慢速流转商品，拣选员仍必须行走很长的距离。另一种能够大大提高订单履行生产率的分拣策略是“播种式”(ba