年度公司员工培训计划表1.xls

2009年度公司员工培训计划一览表（员工个人职业素养系列）序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算01彼得·德鲁克管理知识内部培训人力资源部公司各部门主管级及以上级别员工自行阅读无彼得·德鲁克管理丛书●●●●●●●●●●●●利用业余时间持续学习学习心得此套丛书共18本，每4个月上交一篇学习心得,共3篇无02日常英语口语内部培训办公室人力资源部公司全体员工讲授公司办公室高级商务翻译自制PPT公司大会议室●●8小时现场演练共4次课，每次2小时无03军训与户外拓展外部培训人力资源部办公室公司全体员工户外拓展拓展机构教练无拓展机构基地★17天行为观察各部门分批次进行8万元04现代项目管理外部培训人力资源部办公室公司总经理讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天行为观察转训：公司各部门负责人2800元/人+差旅费05有效沟通技巧内部培训人力资源部办公室公司全体员工讲授外聘讲师讲师提供待定●2天行为观察聘请专业培训机构优秀讲师2万元06国际商务礼仪培训内部培训人力资源部办公室公司全体员工示范讲解外聘讲师讲师提供公司大会议室●2天现场演练聘请专业礼仪培训机构优秀讲师6000元07中高层经理管理技能与领导力提升外部培训人力资源部办公室公司主管级以上人员讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★3天心得报告3600元/人+差旅费08自我激励与压力管理内部培训人力资源部办公室公司全体员工讲授培训机构专业讲师讲师提供待定●2天行为观察聘请专业培训机构优秀讲师2.5万元备注:1.●表示公司内部培训，★表示外部培训；2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。