2008年KYT活动班组长培训资料.ppt

一、诊断标准概述诊断标准修订为5个方面、5个阶段：
●5个方面分别是：KYT活动、安全巡视、作业前KY活动、虚惊事件挖掘、安全信息快递。
●5个阶段分别是：
第一阶段主要评价班组的培训效果；
第二阶段主要评价是否已导入实施；
第三阶段主要评价是否深入实施；
第四阶段主要评价是否标准、规范；
第五阶段主要是PDCA循环和维持管理。

指导原则：以明确和统一的尺度，衡量和评价班组KYT活动所处的进程，挖掘可以改进的潜力，引导和推动班组安全自主管理能力的提升。
●诊断对象：开展KYT安全改善活动的班组
●适用范围：厂属各单位
●实施者：厂安技环保部、部门KYT诊断员诊断周期：车间每月组织一次诊断，诊断班组比例不少于1/3；

工厂每季度组织一次诊断，诊断班组比例不少于1/4；

公司与事业部每季度组织一次诊断，一般按每个工厂（子公司）抽查3个以上班组。诊断方式：由诊断人员（一般1～2人）按照《诊断标准实施说明》，以看（阅看相关凭证、记录）、问（询问班组人员）、察（察看现场作业和改善情况）的方式，对班组的改善活动进行诊断，工作结束时应当向被诊断的班组通报诊断结果，提出诊断意见。
●诊断流程一、KYT活动一、KYT活动一、KYT活动一、KYT活动一、KYT活动一、KYT活动二、安全巡视二、安全巡视二、安全巡视二、安全巡视二、安全巡视二、安全巡视三、作业前KY活动三、作业前KY活动三、作业前KY活动四、虚惊事件的挖掘四、虚惊事件的挖掘四、虚惊事件的挖掘五、安全信息快递五、安全信息快递

实现安全“零伤害”是我们共同的目标

谢谢大家！

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