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2024年黔东南南苗族侗族自治州麻江县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)劳动参与假说的前提观点是()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人第2题:单选题(本题1分)劳动合同的约定条款只要内容合法,就对当事人具有法律约束力,常见的约定条款不包括()。A、保密事项B、试用期限C、工作内容D、补充保险第3题:单选题(本题1分)员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感第4题:单选题(本题1分)第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力第5题:单选题(本题1分)有效的()能使员工发扬成绩,纠正错误,满怀信心地面对未来,努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断第6题:单选题(本题1分)发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第7题:单选题(本题1分)()不是工资指导线水平确定的主要依据。A.居民薪酬满意度B.本地区年度经济增长率C.社会劳动生产率D.城镇居民消费价格指数第8题:单选题(本题1分)可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第9题:单选题(本题1分)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第10题:单选题(本题1分)()比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法第11题:单选题(本题1分)下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。A.改善产品策略B.快速掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢掠取策略?第12题:单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第13题:单选题(本题1分)在制定培训规划时,任务分析的结果就是提出一份任务()A.流程图B.安排表C.分类表D.一览表第14题:单选题(本题1分)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第15题:单选题(本题1分)()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第16题:单选题(本题1分)()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第17题:单选题(本题1分)我国法律规定,年满()以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。A.18周岁B.16周岁C.15周岁D.20周岁第18题:单选题(本题1分)某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式第19题:单选题(本题1分)管理人员教程培训四级培训的培训对象是()。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者第20题:单选题(本题1分)属于确定型决策方法的是()。A.量本利分析法B.收益矩阵C.决策树D.敏感性分析第21题:单选题(本题1分)荀子讲,“强本而节用,则天不能贫。”根据这句话的理解下列说法中正确的是()。A.勤劳与刺激内需、拉动消费相矛盾B.提倡勤劳节俭就是让人习惯过苦日子C.勤劳与节俭互为表里D.增收节支有利于可持续发展第22题:单选题(本题1分)()不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级第23题:单选题(本题1分)劳动力作为生产要素的均衡价格是()。A.工资B.奖金C.补贴D.福利第24题:单选题(本题1分)下面关于德治与法治关系的说法中,正确的是()。A.法治就是不讲道德或少讲道德B.倡导德治要淡化法律的强制性C.德治是目的,法治是手段D.德治与法治相辅相成,相互促进第25题:单选题(本题1分)()是对绩效管理标准提出的要求。A.系统性B.具体性C.完整性D.有效性第26题:单选题(本题1分)()是指主体权利义务所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的和结果。A.