2024年齐齐哈尔市富拉尔基区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年齐齐哈尔市富拉尔基区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有传播速度快、范围广、查询方便等特性，受到了越来越多的单位的青睐。A.杂志B.海报C.传单D.网站第2题：单选题(本题1分)在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第3题：单选题(本题1分)()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权第4题：单选题(本题1分)()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益第5题：单选题(本题1分)如果一项培训内容的掌握有赖于实践，那么这项培训就适合于()A.课堂培训B.现场培训C.业余自学D.情景模拟第6题：单选题(本题1分)按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中（）尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第7题：单选题(本题1分)绩效的内涵主要有哪三种典型的特点（）。A.结果观、行为观、思想观B.结果观、行为观、综合观C.行为观、道德观、综合观D.结果观、道德观、综合观第8题：单选题(本题1分)（）是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。A.产量定额B.时间定额C.企业定额D.工作定额第9题：单选题(本题1分)（）是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第10题：单选题(本题1分)仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的（）内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。A.3日B.5日C.7日D.15日第11题：单选题(本题1分)下列认识中，你认为最可取的是（）。A.我是一块砖，任凭领导往哪儿搬B.找工作不容易，因此干一份工作就要一千到底C.要树立干一行、爱一行、专一行的思想D.为累积更多社会经验，因此要多转行，多接受锻炼第12题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的（）。A、薪酬标准B、相对价值C、定员D、工作任务、职责第13题：单选题(本题1分)一般而言，从（）可以得到比较系统、原始的资料。A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.员工原始档案第14题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第15题：单选题(本题1分)（）不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度第16题：单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第17题：单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是（）A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第18题：单选题(本题1分)让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习第19题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容不包括（）A.对企业绩效管理制度的诊断B.对企业绩效管理体系的诊断C.对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断D.对各单位主管应承担的责任的诊断第20题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第21题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括（）A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第22题：单选题(本题1分)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是（）A.执行行业标准B.执行企业制定标准C.执行国家标准D.执行地方政府规定第23题：单选题(本题1分)（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第24题：单选题(本题1分)所谓（）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。A、基本保护B、优先保护C、部分保护D、全面保护第25题：单选题(本题1分)()的基本特点是体现国家意志。A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同第26题：单选题(本题1分)市场营销计划的控制不包括()。A.季度计划控制B.效率控制C.年度计划控制D.战略控制第27题：单选题(本题1分)在亨利?明茨伯格的理论中，