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2024年长武县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第2题:单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动?第3题:单选题(本题1分)()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场第4题:单选题(本题1分)“按时上下班,不迟到、早退、旷工”强调的是()。A.劳动纪律B.群众纪律C.财经纪律D.社会纪律第5题:单选题(本题1分)某商场有一顾客在买东西时,态度非常蛮横,语言也不文明,并提出了许多不合理的要求,你认为营业员正确的处理方式是()。A.坚持耐心细致地给顾客解释,并最大限度地满足顾客要求B.立即向领导汇报C.对顾客进行适当的批评教育D.不再理睬顾客第6题:单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第7题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,所占比重约为()A.30%~40%B.40%~50%C.60%~70%D.80%~90%第8题:单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括()A.写实人员应积极引导被观察者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被观察者施令D.写实人员一般是一线主管第9题:单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联:“炮制虽繁从不敢省人工;品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是()。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第10题:单选题(本题1分)经济周期研究者们提出两种劳动参与假说:()和悲观性劳动力假说。A.附加性劳动力假说B.一级劳动力参与假说C.二级劳动力参与假说D.三级劳动力参与假说第11题:单选题(本题1分)下列不是团队动力因素的是()。A.沟通B.影响C.冲突D.分工第12题:单选题(本题1分)合理分权的作用不包括()。A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题第13题:单选题(本题1分)资金筹集费通常在筹资过程中(),可以作为资金筹集总额的减少。A.一次性支付B.分期支付C.税后支付D.定期支付第14题:单选题(本题1分)关于职业道德社会作用的错误说法是()。A.有助于提高全社会的道德水平B.促进本行业的发展C.仅有助于维护和提高本行业的信誉D.调节职业交往中从业人员内部的关系和从业人员与服务对象间的关系第15题:单选题(本题1分)在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告第16题:单选题(本题1分)劳动关系以()分离为核心。A.劳动力所有权和支配权B.劳动力所有权和使用权C.劳动力使用权和支配权D.劳动力所有权和管辖权第17题:单选题(本题1分)人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本具有无限的()A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性第18题:单选题(本题1分)实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持第19题:单选题(本题1分)编制培训预算方案前,应当采集与员工培训相关的信息,这些信息不包括()。A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C.企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D.企业领导在培训期间的参观考察费用第20题:单选题(本题1分)以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是()A.前者着眼于达到某种事先确定的目标B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响D.后者重点是发现受训人员的优缺点第21题:单选题(本题1分)()的另一个重要特征是“高水平的灵活性”,即随机应变的能力。A.管理人员B.管理者C.领导者D.策划人第22题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以()的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第23题:单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第24题:单选题(本题1分)年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。A.自上而下B