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2024年陵县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第2题:单选题(本题1分)()是指以人为核心,以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理第3题:单选题(本题1分)()是管理信息系统在人力资源管理领域的实际应用。A.信息系统规划B.管理信息系统C.人力资源效能系统D.人力资源信息系统第4题:单选题(本题1分)中国留德学生王某才华出众,毕业后留德应聘工作。企业发现该生乘坐公交车时有一次逃票记录,于是拒绝录用。看过这则信息,你对该生求职失败的感受是()A.德国企业在招聘人员时,要求过于严格B.这名中国留学生怨不得别人,是他自己运气不好C.不讲社会公德的人,职业道德也不会好D.欧洲企业对中国人求职具有歧视倾向第5题:单选题(本题1分)劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()以下的罚款。A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元第6题:单选题(本题1分)()的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效果导向型第7题:单选题(本题1分)社会生活中有竞争,有合作。下列有关竞争与合作关系的说法中,正确的有()。A.竞争是击败对手,无须也无法合作B.有竞争就无法合作,合作就不存在竞争C.竞争中没有合作,合作中也没有竞争D.竞争与合作是统一的,相辅相成的第8题:单选题(本题1分)()产品组合是当市场不景气或原料、能源供应紧张时,就必须从产品组合中剔除那些获利很少甚至不获利的产品大类或产品项目。A.扩大B.缩减C.减小D.增大第9题:单选题(本题1分)企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整第10题:单选题(本题1分)一般而言,员工培训结束后的工作不包括()A.引导学员心态B.发放调查问卷C.向培训师致谢D.评估培训效果第11题:单选题(本题1分)管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是()。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第12题:单选题(本题1分)()大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用第13题:单选题(本题1分)企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。A、战略性原则B、长期性原则C、多样性培训原则D、按需培训原则第14题:单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是()。A..意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第15题:单选题(本题1分)在管理形式上,现代人力资源管理是()。A、静态管理B、权变管理C、动态管理D、权威管理第16题:单选题(本题1分)按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第17题:单选题(本题1分)选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法第18题:单选题(本题1分)决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是()A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第19题:单选题(本题1分)应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定,考虑本企业的(),按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。A.招聘成本B.招聘目标以及欲招聘的岗位C.招聘计划D.人力资源规划第20题:单选题(本题1分)政府购买的具体项目有()。A.公共管理服务B.社会保险福利C.社会优抚D.社会救济第21题:单选题(本题1分)()是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控第22题:单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述,错误的是()A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第23题:单选题(本题1分)现代培训按其性质分为:①知识培训;②技能培训;③观念培训;④思维培训;⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤第24题:单选题(本题1分)在市场经济下,