2024年鲁甸县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年鲁甸县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）主要起辅助作用，应充分发挥“感情色彩”作用，并帮助员工应对生活中的突发危机。A.津贴与补贴B.奖金C.员工福利D.股票期权第2题：单选题(本题1分)道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小第3题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第4题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第5题：单选题(本题1分)新成立的单位应当自成立之日起（）内办理住房公积金缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日第6题：单选题(本题1分)正式的绩效沟通中，最常见的形式是（）A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题第7题：单选题(本题1分)（）是根据概率论与数理统计的原理，对工作岗位进行随机性的调查。A.岗位写实B.岗位抽样C.作业测时D.活动记录法第8题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已第9题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.双向并联B.自上而下C.并列关联D.自下而上第10题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现不包括（）。A.离职率高B.员工缺乏工作主动性C.罢工事件D.生产达不到额定标准第11题：单选题(本题1分)最低劳动标准、最低社会保障、工会权利义务三个制度结构受到（）的保护。A.宪法B.劳动法C.法律D.国务院条例第12题：单选题(本题1分)以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是()。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标第13题：单选题(本题1分)培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（）。A.参与度B.积极性C.满意度D.需求度第14题：单选题(本题1分)以下不属于企业招聘需求信息来源的是（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务的调整的需要C.人力资源部的决策D.现有人员的不合理配置第15题：单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存（）年以上备查。A.一B.两C.三D.四第16题：单选题(本题1分)在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型第17题：单选题(本题1分)()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范第18题：单选题(本题1分)集体合同由()代表职工与企业签订。.A.工会组织B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人第19题：单选题(本题1分)（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第20题：单选题(本题1分)确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了()的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性第21题：单选题(本题1分)据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为（）。A.营运流程和行政后勤流程B.营运流程和管理流程C.作业流程和支持流程D.销售服务流程和管理流程?第22题：单选题(本题1分)（）产品组合是当市场不景气或原料、能源供应紧张时，就必须从产品组合中剔除那些获利很少甚至不获利的产品大类或产品项目。A.扩大B.缩减C.减小D.增大第23题：单选题(本题1分)（）是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法第24题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第25题：单选题(本题1分)（）不属于劳动关系的基本特征。A.