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2024年通化市四级人力资源管理师《理论知识》点睛提分卷含解析第1题:单选题(本题1分)()就是未满足的需要。A.营销机会B.发现市场机会C.市场机会D.实践机会第2题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.公正性与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性?第3题:单选题(本题1分)()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉第4题:单选题(本题1分)限制延长工作时间的措施不包括()A.条件限制B.时间限制C.人员限制D.程序限制第5题:单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中.()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第6题:单选题(本题1分)员工岗位操作训练记录的查看属于工作岗位调查方法中的()。A.日志法B.活动记录法C.档案资料法D.工作岗位写实第7题:单选题(本题1分)劳动法的首要原则是()。A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权?第8题:单选题(本题1分)关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”第9题:单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性第10题:单选题(本题1分)通过()发布招聘信息,具有招聘范围广、信息量大,可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第11题:单选题(本题1分)人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展受到()的重要影响与制约。A.保障制度B.环境优化C.环境D.人际关系第12题:单选题(本题1分)通俗地说,()主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。A.人力资源管理B.人力资本管理C.现代企业人力资源规划管理D.现代企业人力资源管理第13题:单选题(本题1分)()是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。A.校园招聘B.人员招聘广告C.猎头公司D.企业内部晋升第14题:单选题(本题1分)教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释。尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应第15题:单选题(本题1分)()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。A.产品组合B.产品大类C.产品项目D.产品线第16题:单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于合同规定工资标准的()支付工资。A.100%B.150%C.200%D.300%第17题:单选题(本题1分)()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性第18题:单选题(本题1分)整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键一环。A.招聘阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段第19题:单选题(本题1分)AP与MP的交点为()的最大值。A.总产量TPB.平均产量APC.边际产量MPD.劳动的边际产品收益MRP第20题:单选题(本题1分)相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量被定义为()。A.劳动资源的稀缺性B.消费资源的稀缺性C.消费劳动资源的稀缺性D.资源的稀缺性第21题:单选题(本题1分)培训需求产生的原因不包括()。A.市场变化B.工作变化C.人员变化D.绩效低下第22题:单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。A.笔试B.观察法C.面谈D.问卷法第23题:单选题(本题1分)行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。A.管理性B.事务性C.操作性D.人际接触和交往频繁的第24题:单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过()来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法第25题:单选题(本题1分)()是指在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。A.设计定额B.计划定额C.现行定额D.不变定额第26题:单选题(本题1分)()是指有固定期限的劳动合同到期,双方当事人就劳动合同的有效期限进行商谈,经平等协商