2024年郑州市邙山区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年郑州市邙山区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)以下关于计件单价的计算公式，错误的是（）。A.计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准／单位时间的产量定额B.计件单价=企业或计件单位工人的平均等级工资标准／产量定额C.计件单价=工资成本总额／历史最高产量D.计件单价=工资总成本／产量定额第2题：单选题(本题1分)专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是（）A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度第3题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第4题：单选题(本题1分)20世纪50年代末，（）提出了第一个综合的权变模型。A.赫塞B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格第5题：单选题(本题1分)人力资源管理的首要环节是（）。A..人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划第6题：单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是()。A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第7题：单选题(本题1分)在培训成果的评估体系中，（）是第四级评估。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估第8题：单选题(本题1分)以下做法中符合“慎独”道德规范的是（）。A.夜以继日，废寝忘食B.精忠报国，反对侵略C.修身为本，严于律己D.立志勤学，持之以恒第9题：单选题(本题1分)（）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A.归国的学生B.在职的研究生C.校园招聘的学生D.在职的博士生第10题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第11题：单选题(本题1分)一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，（）提高员工的薪酬水平。A.必须马上B.可以一定幅度地C.不能盲目地D.应该考虑第12题：单选题(本题1分)计时工资制的优点不包括（）。A.有利于提高出勤率B.有利于提高自己业务水平C.可以反映出同等级工作的劳动差别D.简单易行，适应性强，适用范围广第13题：单选题(本题1分)采集内容复杂多变，被调查者比较集中，调查地点固定时，应运用（）采集信息。A.邮寄调查法B.行为记录法C.电话调查法D.直接观察法第14题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第15题：单选题(本题1分)考评者（）是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误第16题：单选题(本题1分)人力资源管理是以（）中的人力资源为核心。A.管理B.组织C.业务D.传统第17题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第18题：单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是()A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.公正性与客观性D.明确性与具体性第19题：单选题(本题1分)（）是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分第20题：单选题(本题1分)工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第21题：单选题(本题1分)女职工劳动保护制度不包括（）。A.确定女职工近期从事的劳动范围B.怀孕、生育、哺乳期的保护C.产假保护D.生病住院期间保护第22题：单选题(本题1分)工资总额的项目不包括（）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资第23题：单选题(本题1分)（）就是以事业的需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第24题：单选题(本题1分)最早提出（）的是贝克尔（H．S．Becket），他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。A.组织承诺B.感情承诺C.继续承诺D.规范承诺第25题：单选题(本题1分)小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为（）元。A、168B、420C、840D、1680第26题：单选题(本题1分)孟子讲道：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”对企业来说，诚信的意义在于（）。A.会增加经营成本B.塑造企业形象C.与经济效益无关D.不利于企业竞争第27题：单选题(本题1分)职业道德修养包括()等。A.职业规范修养、职业礼仪修养、职业道德理论修