2024年辽中县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题完整版.docx

2024年辽中县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)属于劳动保障监察事项的是（）。A.小王每周六加班三小时，公司不给加班工资安排小王另行调休B.小王试用期内完不成工作被公司辞退C.小王不愿意出差被公司辞退D.小王颈椎病在家休病假被公司辞退第2题：单选题(本题1分)培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（）。A.参与度B.积极性C.满意度D.需求度第3题：单选题(本题1分)工资标准不得低于当地和本单位（）规定的最低工资标准。A.劳动部门B.行政部门C.集体合同D.岗位工资第4题：单选题(本题1分)下列关于月平均人数的说法，不正确的是（）。A.月平均人数是指计算月内平均每天拥有的人数B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算C.月平均人数的统计是结构统计的基础和前提D.对人员增减很小的企业来说，月平均人数可按月初加月末之和除以2求得第5题：单选题(本题1分)（）的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A.关键事件法B.要素图示法C.个案研究法D.头脑风暴法第6题：单选题(本题1分)邓小平同志提出要努力建设“四有”职工队伍，“四有”是指（）。A.有理想、有道德、有技术、有纪律B.有理想、有道德、有文化、有纪律C.有理想、有信念、有文化、有纪律D.有理想、有道德、有文化、有技术第7题：单选题(本题1分)个人追求的目标是（）。A.收益最大化B.效用最大化C.可支配收入最大化D.可支配资源最大化第8题：单选题(本题1分)设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（）。A.②③①④B.③①②④C.②①③④D.①②③④第9题：单选题(本题1分)社会主义职业道德的核心是（）。A.集体主义B.爱国主义C.为人民服务D.遵守法纪第10题：单选题(本题1分)在确定和调整最低工资标准时不予考虑的因素是（）A.本地区平均消费水平B.社会平均工资水平C.劳动就业实际状况D.劳动生产率增长率第11题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中.()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第12题：单选题(本题1分)（）根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查，任何单位和个人不得拒绝。A.实地调查权B.询问权C.书面调查权D.处理权第13题：单选题(本题1分)（）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控第14题：单选题(本题1分)一个完整的职业生涯规划一般由多个要素组成，以下不属于构成要素的是（）。A.职业定位B.目标设定C.通道设计D.现状诊断第15题：单选题(本题1分)（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第16题：单选题(本题1分)（）不属于行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第17题：单选题(本题1分)消费者市场是指所有为了（）而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。A.家庭消费B.个人消费C.市场需求D.生活消费第18题：单选题(本题1分)团队成员怎样发现创造性解决问题的方法，如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。属于()。A.团队历练B.团队磨合C.团队学习D.团队规范第19题：单选题(本题1分)现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是，将（）视为人力资源管理的重要基石。A.员工培训管理B.员工岗位开发C.员工技能开发D.员工教育开发第20题：单选题(本题1分)下列关于企业的组织文化的理解，错误的是()A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性B.当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，因而会增加管理成本D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险第21题：单选题(本题1分)公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）。A.额外津贴B.各种保险C.单身公寓D.免费工作餐第22题：单选题(本题1分)工资指导价位在每年（）月发布，每年发布一次。A.1—2B.3—4C.6—7D.9—10第23题：单选题(本题1分)如果公司长期拖欠你的工资，你会（）。A..无奈，抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决第24题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与定额的说法错误的是（）A.劳动定额是劳动定员的发展形式B.二者都是对人