2024年那曲地区聂荣县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年那曲地区聂荣县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用，要么对组织未来的管理决策有指导作用，要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行（），以备后用。A.存储B.传输C.管理D.检索第2题：单选题(本题1分)劳动力市场的主体由相互对立的（）构成。A.客体B.雇佣关系C.两极D.主体第3题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度第4题：单选题(本题1分)（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动服务法律关系D.劳动法律渊源第5题：单选题(本题1分)下列关于自学的优点，说法错误的是（）。A.费用低B.不影响工作C.效率高D.学习者自主性强第6题：单选题(本题1分)劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7天B.10天C.15天D.30天第7题：单选题(本题1分)()是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间第8题：单选题(本题1分)()不属于人力资源管理不当所导致的间接成本。A.员工缺乏工作主动性B.较高的离职率C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上互相抵触第9题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括（）。A.规范性强B.物质条件好C.有时间保障D.适合技术性强的岗位第10题：单选题(本题1分)团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是（）。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构第11题：单选题(本题1分)整个员工培训的首要工作是（）。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第12题：单选题(本题1分)一般来说，员工绩效基本特征不包括()。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性第13题：单选题(本题1分)在忽略个体间具体差异的前提下，劳动关系只能是（）A.雇主与雇主的关系B.雇员与雇员的关系C.雇主与雇员的关系D.劳动分工协作关系第14题：单选题(本题1分)Q某向X借钱，还款期限已过多时，但Q某却以种种理由敷衍推托，始终不还，最后Q某连人也不露面了。如果你是X，你会（）。A.向法院起诉B.找几个猛士恐吓Q某C.放弃要钱D.请讨债公司解决?第15题：单选题(本题1分)在培训效果评估的层次体系中，第三级评估是（）。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估第16题：单选题(本题1分)（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第17题：单选题(本题1分)下列关于人力资源的叙述不正确的是（）。A、通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高B、用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报C、投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D、从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资第18题：单选题(本题1分)“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的（）A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性第19题：单选题(本题1分)（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问第20题：单选题(本题1分)脱产培训的目的不包括（）A.为企业培养高层次技术人才B.培养企业紧缺人员C.为企业培养高层次管理人才D.改善企业基层人员第21题：单选题(本题1分)因为资金可以再投资，而理性的投资者总是尽可能快地将资金投入合适的方向，以赚取更多的报酬，因此对货币时间价值的测算一般按照（）。A.单利计算B.复利计算C.多利计算D.双利计算第22题：单选题(本题1分)工资统计指标中，除工资总额外的另一项指标是()A.最高工资B.最低工资C.平均工资D.去掉最高、最低工资外的平均工资第23题：单选题(本题1分)劳动法律关系的（）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A.原则B.客体C.内容D.事实第24题：单选题(本题1分)（）以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗第25题：单选题(本题1分)企业组织的绩效开发的目的是()。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组