2024年黟县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版.docx

2024年黟县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第2题：单选题(本题1分)加强职业道德修养的途径不正确的表述是（）。A.“慎独”B.只需参加职业道德理论的学习和考试过关即可C.学习先进人物的优秀品质D.积极参加职业道德的社会实践第3题：单选题(本题1分)在现代社会中，劳动关系是基于（）而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系第4题：单选题(本题1分)下列行为中，不属于爱人民的表现是（）。A.处处尊重人民，尊重人民的首创精神B.关心人民的疾苦，一心一意为人民谋利益C.要同一切危害人民利益的行为做斗争D.随时随地为本单位的利益着想第5题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）。A.它必须是大量的重复性活动B.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它可能是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第6题：单选题(本题1分)从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）。A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系第7题：单选题(本题1分)企业人力资源管理制度体系可以从（）人手，进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度第8题：单选题(本题1分)（）应严格执行政府颁布的工资指导线。A.私营企业B.国有控股企业C.集体企业D.外商投资企业第9题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已第10题：单选题(本题1分)一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。A..告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识D.示意妻子（丈夫）回避一下第11题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时行D.相对性和暂时性第12题：单选题(本题1分)若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（）。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.原则一致性第13题：单选题(本题1分)负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况，对工作地点有关人员提供的绩效考核信息，考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字，以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的（）。A.实地调查法B.现场记录法C.数据累积法D.问卷调查法第14题：单选题(本题1分)改善绩效为目的的培训通常一个计划针对（）项目。A.三个B.一个C.五个D.多个第15题：单选题(本题1分)企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式第16题：单选题(本题1分)（）承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。A.职业技术学校B.人力资源部门C.就业中介机构D.再就业服务中心第17题：单选题(本题1分)专门针对辅助工人制定的工资制度是（）。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制第18题：单选题(本题1分)首先考虑评价表格中每个部分的得分情况，然后这些得分进行加总，得出绩效总分，这种策略属于（）。A.判断策略B.相加策略C.机械策略D.理性策略第19题：单选题(本题1分)企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括（）。A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会第20题：单选题(本题1分)绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法第21题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的是（）A.最终能够有效地改善企业的经营业绩B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力第22题：单选题(本题1分)薪酬水平低的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%第23题：单选题(本题1分)企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。A.主体B.客体C.内容D.重点第