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2024年黟县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)所谓(),是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益。A.基本保护B.优先保护C.全面保护D.部分保护第2题:单选题(本题1分)关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重视客观内容的调查核实D.重视应聘者性格方面的主观评价内容第3题:单选题(本题1分)奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。A.足额劳动B.等额劳动C.超额劳动D.过量劳动第4题:单选题(本题1分)一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说,从事正常日常工作,可以管辖()人。A.20~30B.15~30C.10~12D.3~5第5题:单选题(本题1分)对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验第6题:单选题(本题1分)缜密地进行分析测算,不可主观臆测,体现的是人力资源费用预算的()原则。A.合法合理B.客观准确C.整体兼顾D.严肃认真第7题:单选题(本题1分)主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权第8题:单选题(本题1分)下列公式错误的是()。A.总供给=消费+收入B.均衡国民收入=消费+储蓄C.总供给=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资第9题:单选题(本题1分)劳动合同的主体具有()。A.一致性B.特殊性C.特定性D.普遍性第10题:单选题(本题1分)()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。A.生产管理和计划部门B.受训人员C.管理部门和主管领导D.培训师第11题:单选题(本题1分)()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第12题:单选题(本题1分)均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定()形成的理论。A.商品均衡B.均衡产量C.商品构成D.商品价格第13题:单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第14题:单选题(本题1分)以下不属于比较评估法的是()。A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法第15题:单选题(本题1分)评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试第16题:单选题(本题1分)在计件工资制中,()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.计件的依据B.计件工资制C.劳动定额D.劳动定额标准第17题:单选题(本题1分)下列关于年平均人数的统计公式,正确的是()。A.年平均人数一年内12个月平均人数之和/12B.年平均人数一年内12个月平均人数之和/365C.年平均人数一年内四个季度平均人数之和/12D.年平均人数一年内平均每天实际人数之和/360第18题:单选题(本题1分)人员录用原则中,()原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第19题:单选题(本题1分)企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力第20题:单选题(本题1分)效用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。A.市场经济B.经济行为C.经济决策D.经济分析第21题:单选题(本题1分)以下不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第22题:单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在休息日工作,而又不能安排补休的,按照不低于合同规定工资标准的()支付工资。A.100%B.150%C.200%D.300%第23题:单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放第24题:单选题(本题1分)()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策第25题:单选题(本题1分)实证研究方法的步骤中不包括()。A.确定研究对象B.设定假设条件C.提出理论假说D.检验第26题:单选题(本题1分)人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第27题:单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是()。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的