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2024年钦州市钦南区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法,错误的是()。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本第2题:单选题(本题1分)关键事件法的缺点是()。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终第3题:单选题(本题1分)你路过一家外表看起来很不错的杂货店,正赶上该店降价促销,吸引了不少人驻足购买。你会()。A.多买一些B.不买,认为便宜没好货C.只是停下来看看,但不买D.有合适的东西就买第4题:单选题(本题1分)加强职业道德修养的途径不正确的表述是()。A.“慎独”B.只需参加职业道德理论的学习和考试过关即可C.学习先进人物的优秀品质D.积极参加职业道德的社会实践第5题:单选题(本题1分)企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性?第6题:单选题(本题1分)以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转第7题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第8题:单选题(本题1分)有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行(),以备后用。A.存储B.传输C.管理D.检索第9题:单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第10题:单选题(本题1分)领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是()。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第11题:单选题(本题1分)社会主义职业道德的原则是()。A.集体主义B.爱国主义C.为人民服务D.遵纪守法第12题:单选题(本题1分)()是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第13题:单选题(本题1分)()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第14题:单选题(本题1分)集体主义是一种价值观念和行为准则,坚持集体主义就要做到()。A.坚持集体利益就是要否认个人利益B.什么时候都要充分尊重个人利益,把个人利益放到第一位C.坚持集体利益高于个人利益,全局利益高于局部利益D.局部利益高于个人利益,全局利益服从局部利益第15题:单选题(本题1分)()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法第16题:单选题(本题1分)以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是()。A、用人单位未按照合同约定支付劳动报酬B、用人单位按照合同约定缴纳社会保险金C、用人单位未按照合同约定提供劳动条件D、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动第17题:单选题(本题1分)劳动法律关系的()是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A.原则B.客体C.内容D.事实??第18题:单选题(本题1分)招聘工作的()是整个招聘活动的核心,是关键的一环。A.招募阶段B.感情效应C.实施D.评估阶段第19题:单选题(本题1分)公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果,你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事干的。你会()。A..找某某谈心,让他主动承担责任B.闷在心里,佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法第20题:单选题(本题1分)一般来说,招聘体检应()进行。A.在所有筛选方式使用之前B.随时C.在所有筛选方法使用之后D.与筛选方法同步第21题:单选题(本题1分)员工的()作为一种态度,通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第22题:单选题(本题1分)()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的劳动待遇。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第23题:单选题(本题1分)以下关于工作态度考评特点的表述,不正确的是()