2024年酒泉市敦煌市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年酒泉市敦煌市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第2题：单选题(本题1分)劳动合同的履行应遵循的原则不包括（）。A.实际履行原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.亲自履行原则第3题：单选题(本题1分)所谓（），就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，塑造并树立一定的市场形象。A.市场定位B.市场选定C.市场目标D.市场竞争第4题：单选题(本题1分)招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的（）分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。A.特点B.层次C.性格D.性别第5题：单选题(本题1分)绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法第6题：单选题(本题1分)不属于人员录用必须遵循的原则是（）A.公正原则B.择优原则C.竞争原则D.全面原则第7题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A.当面调查询问法B.电话调查法C.会议调查询问法D.邮寄调查法?第8题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第9题：单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是（）A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第10题：单选题(本题1分)岗位写实是按照时间消耗的顺序，对某一岗位员工在整个工作日内的（）情况进行观察记录和分析的一种方法。A.经营状况B.工作活动C.生产安排D.岗位绩效第11题：单选题(本题1分)人员流向属于工作岗位评价指标的（）A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理要素第12题：单选题(本题1分)()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型第13题：单选题(本题1分)在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第14题：单选题(本题1分)企业对员工的考评，应首先始于()A.决策人员B.行政人员C.基层人员D.高层领导第15题：单选题(本题1分)对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）A.互相沟通B.互相激励C.互相促进D.互相竞争第16题：单选题(本题1分)组织开发的基本目标不包括()。A.改变组织氛围B.改变组织环境C.改变组织文化D.改变组织结构第17题：单选题(本题1分)不同的企业有不同的工资制度，在选择最适合的工资制度时，一般考虑的因素不包括（）。A.企业的盈利水平B.企业所处行业的发展速度C.工资管理成本D.企业所在地区发展第18题：单选题(本题1分)设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的（）。A.准备阶段B.正式调研阶段C.结果处理阶段D.汇总报告阶段?第19题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放?第20题：单选题(本题1分)（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第21题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第22题：单选题(本题1分)()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第23题：单选题(本题1分)李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同，2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同意；则其可以得到相当于其工资金额（）个月的经济补偿金。A、1B、2C、3D、12第24题：单选题(本题1分)不属于绩效管理评估指标的是（）A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效第25题：单选题(本题1分)分析企业培训成本收益的方法不包括（）。A.精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别第26题：单选题(本题1分)员工培训采用案例分析法使用于（）培训方法。A.激发分