2024年酒泉市敦煌市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年酒泉市敦煌市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计第2题：单选题(本题1分)企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法，包括核算单位，核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是（）。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B.在某些成本项目部分包括间接成本C.某些成本项目部分交叉D.在某些直接成本项目中也包括间接成本第3题：单选题(本题1分)企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.工作期间培训D.员工人职培训第4题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）。A.它必须是大量的重复性活动B.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它可能是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第5题：单选题(本题1分)由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（）。A..不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品第6题：单选题(本题1分)A企业在编写企业简介时，使用光盘和影像资料，并且注意声音与图片的配合，吸引了很多应聘者的关注，这体现了（）。A.感召性原则B.真实性原则C.全面性原则D.可信性原则第7题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（）A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流第8题：单选题(本题1分)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是()A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺第9题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括（）A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发第10题：单选题(本题1分)组织开发的基本出发点是改善整个组织的（）。A.结构B.职能C.文化D.制度第11题：单选题(本题1分)()用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果第12题：单选题(本题1分)（）适用于初步筛选应聘者。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第13题：单选题(本题1分)市场按买方的类型可分为消费者市场和（）。A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场第14题：单选题(本题1分)某岗位的小时工资标准为48元／小时，该岗位小时产量定额为3个／小时，那么，其产品的计件单价为（）元。A.144B.16C.96D.24第15题：单选题(本题1分)（）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第16题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第17题：单选题(本题1分)年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作（）启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定第18题：单选题(本题1分)关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是（）A.中期培训规划的时间跨度一般为1～2年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少第19题：单选题(本题1分)雇前背景调查涉及到很多方面，（）不是背景调查的主要调查项目。A.学历调查B.个人资质调查C.目前工资及其他福利调查D.个人资信调查第20题：单选题(本题1分)学习能力测评的方式不包括（）。A.面试B.投射测验C.心理测验D.情境测验第21题：单选题(本题1分)下列关于当面调查询问法的表述错误的是（）。A.机动灵活，不受时间、地点的限制B.能够采集到资料比较全面、可靠C.耗时长、成本高D.调查结果的客观性好第22题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义第23题：单选题(本题1分)下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是（）A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组