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2024年鄢陵县四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)在进行人员筛选时,体检适宜在()进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第2题:单选题(本题1分)()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理第3题:单选题(本题1分)作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、()的因素。A.最活跃B.积极上进C.能力发挥D.动力源泉第4题:单选题(本题1分)美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力第5题:单选题(本题1分)某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性第6题:单选题(本题1分)管理人员教程培训四级培训的培训对象是()。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者第7题:单选题(本题1分)下列选项中,符合从业人员文明礼貌规范要求的有()。A.衣冠不整B.表情冷漠C.感情激烈D.用语规范第8题:单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法,说法不正确的是()。A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第9题:单选题(本题1分)()要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效指导面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈第10题:单选题(本题1分)下列方法中,课堂培训最常用的方法不包括()。A、讲授法B、研讨法C、案例分析法D、专题讲座法第11题:单选题(本题1分)()主要用于设计工厂规模,根据产品工艺资料、年产量,参照技术定额标准或参考同类产品的现行定额,进行对比分析计算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第12题:单选题(本题1分)()是一种最高层次的职业道德。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献第13题:单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括()。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第14题:单选题(本题1分)招聘工作的提出和确定是从()开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第15题:单选题(本题1分)关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来第16题:单选题(本题1分)以改善绩效为目的的培训的特点不包括()A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长内容广C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续第17题:单选题(本题1分)考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误第18题:单选题(本题1分)()是心理测量的工具,它是测量一个行为样本的系统程序。A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验第19题:单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第20题:单选题(本题1分)()是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研第21题:单选题(本题1分)在绩效管理中,以上级主管的考评,其考评分数对被考评者的结果影响()。A.很大B.不大C.没有直接关系D.有间接关系第22题:单选题(本题1分)职业道德行为的特点之一是()。A.认真修养,才能成为高尚的人B.对他人和社会影响重大C.不管行为方式如何,只要效果好D.在职业活动环境中才有职业道德第23题:单选题(本题1分)下列选项中,符合“仪表端庄”职业规范要求的是()。A.着装华贵B.着装朴素大方C.饰品俏丽D.发型突出个性第24题:单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()。A..福利B.薪酬C.工费D.薪资第25题:单选题(本题1分)工资结构线愈陡,各等级之间工资差距()。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第26题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于绩效薪酬的缺点的是()A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的