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2024年陕西省西安市碑林区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)关于企业形象,正确的说法是()。A.文明礼貌是企业形象的核心与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象第2题:单选题(本题1分)采集内容复杂多变,被调查者比较集中,调查地点固定时,应运用()采集信息。A.邮寄调查法B.行为记录法C.电话调查法D.直接观察法第3题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流第4题:单选题(本题1分)()是指根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。A.基本薪金B.基本薪资C.基本奖金D.基本工资第5题:单选题(本题1分)()有权代表法人进行活动,是法人的权利能力和行为能力的行使者。A.司法机关B.法人机关C.监督机关D.监察机关第6题:单选题(本题1分)除了技能培训外,现场培训应当是以()为主,指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第7题:单选题(本题1分)在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。A.民主管理制度B.企业内部劳动规则C.劳动合同D.劳动争议处理制度第8题:单选题(本题1分)()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第9题:单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性第10题:单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第11题:单选题(本题1分)()是指以人为核心,以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理第12题:单选题(本题1分)关于公司和应聘者之间的关系,下列说法不正确的是()A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第13题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第14题:单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第15题:单选题(本题1分)下面不能够说明投资和收益之间的替代关系的是()。A.人力资本投资与消费的替代B.物质资本与培训资本的替代C.物质资本与人力资本的替代D.人力资本投资与收益的替代第16题:单选题(本题1分)目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息第17题:单选题(本题1分)营销控制不包括()。A.年度计划控制B.盈利能力控制C.效率和战略控制D.效率与战术控制第18题:单选题(本题1分)以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是()。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方第19题:单选题(本题1分)以下关于人工成本的说法错误的是()A.生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业B.商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用C.采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业D.采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业第20题:单选题(本题1分)半年期劳动合同试用期限不得超过()。A.10天B.15天C.20天D.1个月第21题:单选题(本题1分)员工之所以对组织忠诚和努力工作,主要是由于对组织有深厚的感情,我们称之为()。A.郑重承诺B.规范承诺C.感情承诺D.继续承诺第22题:单选题(本题1分)下列不属于失业保险的特点是()。A.保障性B.普遍性C.强制性D.互济性第23题:单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第24题:单选题(本题1分)企业员工统计包括()。A.人数统计和学历统计B.人数统计和职位统计C.学历统计和职位统计D.人数统计和