2024年陕西省西安市灞桥区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题含解析.docx

2024年陕西省西安市灞桥区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A、收益率B、成本率C、工资率D、利润率第2题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第3题：单选题(本题1分)群体决策的优点是()。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰第4题：单选题(本题1分)在确定培训项目个人收费标准时，考虑到送培单位及学员的承受能力，一般将管理费用系数控制在（）。A.1％～2％B.3％～5％C.8％～10％D.10％～20％第5题：单选题(本题1分)（）是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第6题：单选题(本题1分)“工作”和“职业”的主要区别是（）。A.性质不同B.内容不同C.对象不同D.范围不同第7题：单选题(本题1分)应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定，考虑本企业的（），按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。A.招聘成本B.招聘目标以及欲招聘的岗位C.招聘计划D.人力资源规划第8题：单选题(本题1分)计时工资制的优点不包括（）。A.有利于提高出勤率B.有利于提高自己业务水平C.可以反映出同等级工作的劳动差别D.简单易行，适应性强，适用范围广第9题：单选题(本题1分)以下不属于企业招聘需求信息来源的是（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务的调整的需要C.人力资源部的决策D.现有人员的不合理配置第10题：单选题(本题1分)对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指（）A.战略规划B.制度规划C.人员规划D.费用计划第11题：单选题(本题1分)()应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计第12题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第13题：单选题(本题1分)以下关于企业定员的说法，错误的是()。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量界限第14题：单选题(本题1分)（）是国家为了防止和消除在生产过程中的伤亡事故，保障劳动者的生命安全和减轻繁重体力劳动，以及防止生产设备遭到破坏而制定的法律规范。A.劳动安全技术规程B.岗前安全培训C.入职体检D.劳动安全职业考试第15题：单选题(本题1分)群体决策的优点有（）。A.比个体决策需要更少的时间B.能增加决策的可接受性C.群体讨论时不易产生个人倾向D.对决策结果的责任清晰第16题：单选题(本题1分)以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是（）。A.提出培训规划的需求B.获取培训规划的信息C.培训规划的研讨与修正D.撰写培训规划方案第17题：单选题(本题1分)下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是()A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.提高了企业整体任职人员的工作素质D.培训费增加，提高企业知名度第18题：单选题(本题1分)如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果第19题：单选题(本题1分)以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布第20题：单选题(本题1分)企业撤退战略的主要方式，不包括（）。A.分包B.特许经营C.买断D.资产互换第21题：单选题(本题1分)（）是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工生活支出方面的补偿。A.工资B.奖金C.津贴D.补贴第22题：单选题(本题1分)职业理想的阶段性不包括（）。A.长期B.中期C.近期D.短期第23题：单选题(本题1分)世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于（）。A.人际关系好，自然好办事B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感第24题：单选题(本题1分)（）是指由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式