2024年连云港市灌南县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案.docx

2024年连云港市灌南县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第2题：单选题(本题1分)能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法第3题：单选题(本题1分)劳动合同内容中“劳动保护和劳动条件”一款要求用人单位按照（）为劳动者提供必要的劳动条件。A.劳动合同中约定的劳动安全卫生工作条件标准B.地区主管安全工作部门制定的安全卫生标准C.企业制定的岗位安全操作规定标准D.国家劳动安全卫生法规的标准第4题：单选题(本题1分)校园招聘小组中应包含了解学校情况的人，其主要职责是（）A.着重考察应聘者的能力B.控制招聘流程、安排细节C.对应聘者提问进行解答D.对人才做出较准确的判断第5题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工信息管理B.员工绩效管理C.员工薪酬管理D.员工档案管理第6题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，通过()来实现人力资源的配置。A.招聘单位的选择B.国家安排C.劳动力市场D.求职人员第7题：单选题(本题1分)邻居家周末搞活动，声音很大，严重影响了你的休息，你会（）。A.通过敲打墙壁，提示邻居B.登门说明，让邻居注意C.认为邻居的活动一会儿就会结束，自己可以再忍受一会儿D.虽然自己很生气，但也不想让邻居扫兴?第8题：单选题(本题1分)把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型第9题：单选题(本题1分)以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是（）。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法第10题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中，一级培训是（）A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第11题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第12题：单选题(本题1分)工资指导线颁布之后执行时间为（）日历年度。A.1个B.2个C.3个D.4个第13题：单选题(本题1分)下列关于岗位写实与作业测时的表述，不正确的是（）。A.后者可以作为制定工时定额的依据B.后者为人力资源费用预算提供依据C.前者是为了掌握与岗位有关的数据D.后者的实施要取得员工的配合第14题：单选题(本题1分)按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准?第15题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已第16题：单选题(本题1分)制度工作时间包括（）。A.出勤时间和缺勤时间B.加班时间和出勤时间C.加班时间和停工时间D.停工利用时间和停工损失时间第17题：单选题(本题1分)法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的()。A.100%B.150%C.200%D.300%第18题：单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是（）。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第19题：单选题(本题1分)劳动合同中，法定条款不包括（）。A.合同期限B.工作内容C.保密事项D.劳动报酬第20题：单选题(本题1分)社会主义道德区别和优越于其他社会形态道德的显著标志是，社会主义道德建设以（）。A.为人民服务为核心B.为个人求享乐为核心C.为家庭求温饱为核心D.为少数人谋福利为核心第21题：单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的现金或现金等价物的总和称为（）。A.福利B.薪酬C.工资D.薪资第22题：单选题(本题1分)（）进一步发展了行为理论。A.领导风格B.领导行为C.权变理论D.独立唯度第23题：单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助第24题：单选题(本题1分)（）是个