2024年连云港市灌南县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案.docx

2024年连云港市灌南县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案第1题：单选题(本题1分)（）是劳动权的核心。A、择业权和劳动报酬权B、就业权和择业权C、休息休假权和劳动保护权D、劳动保护权和职业培训权第2题：单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第3题：单选题(本题1分)培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（）。A.参与度B.积极性C.满意度D.需求度第4题：单选题(本题1分)企业在员工培训过程中所发生的一切费用统称为（）。A.在职培训成本B.人力资源费用C.人力资源管理费用D.培训成本第5题：单选题(本题1分)()的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D.工龄工资调整第6题：单选题(本题1分)()不属于劳动保障法。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法第7题：单选题(本题1分)“薪酬”的英文为()。A.sa1aryB.wagesC.compensationD.earnings第8题：单选题(本题1分)（）是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第9题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第10题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括()。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放第11题：单选题(本题1分)在确定培训项目个人收费标准时，考虑到送培单位及学员的承受能力，一般将管理费用系数控制在（）。A.1%～2%B.3%～5%C.8%～10%D.10%～20%第12题：单选题(本题1分)工作岗位评价标准不包括()标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程第13题：单选题(本题1分)下列项目中，属于经济性福利的是（）A、为员工购买住房提供低息贷款B、免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C、平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D、员工参与民主化管理第14题：单选题(本题1分)（）是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。A.信度B.效度C.难度D.标准化第15题：单选题(本题1分)用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证的人员选拔方式通常被称为（）。A.背景调查B.猎头公司C.招聘调查问卷D.简历筛选第16题：单选题(本题1分)通知被录用者的最重要的原则是（）。A.准确原则B.真实原则C.及时原则D.客观原则第17题：单选题(本题1分)在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是（）A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性第18题：单选题(本题1分)可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第19题：单选题(本题1分)采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是（）。A.确定评价要素B.确定要素的权重C.获取岗位信息D.选择关键基准岗位第20题：单选题(本题1分)（）是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资第21题：单选题(本题1分)SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（）。A.扭转型战略B.防御型战略C.多种经营型战略D.增长型战略第22题：单选题(本题1分)组织市场的类型不包括()。A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场第23题：单选题(本题1分)短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加；但是当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。这就是劳动的边际生产力（）规律。A.递增B.递减C.不变D.上下波动第24题：单选题(本题1分)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括（）。A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样第25题：单选题(本题1分)我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是（）A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法第26题：单选题(本题1分)按要素类别分配社会总产品或收入称为（）。A.要素性收入分配B.功能性收入分配C.结构性收入分配D.成本性收入分配第27题：单选题(本题1分)绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法第28题：单选题(