2024年靖宇县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析.docx

2024年靖宇县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放第2题：单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第3题：单选题(本题1分)下列各项不参与集体谈判的是()A.员工代表B.集团总裁C.工会代表D.单位行政部门第4题：单选题(本题1分)我国集体合同体制是以（）为主导体制。A.基层集体合同B.单位集体合同C.行业集体合同D.地区集体合同第5题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第6题：单选题(本题1分)岗位写实与作业测时的区别不包括（）。A.研究范围不同B.研究对象不同C.观测的精细程度不同D.具体作用不同第7题：单选题(本题1分)早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是（）A.加涅和布里格斯的教学设计程序B.现代常用的教学设计程序C.迪克和凯里的教学设计程序D.肯普的教学设计程序第8题：单选题(本题1分)劳动争议的（）贯穿于劳动争议处理的各个程序。A.受理B.调解C.仲裁D.判决第9题：单选题(本题1分)相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作第10题：单选题(本题1分)对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则，表述不正确的是（）。A.针对性B.科学性C.明确性D.公开性第11题：单选题(本题1分)在市场经济下，人力资源的配置是通过（）实现的。A.计划调节B.资本市场C.国家分配D.劳动力市场第12题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（）的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表?第13题：单选题(本题1分)计时工资制的优点不包括（）。A.有利于提高出勤率B.有利于提高自己业务水平C.可以反映出同等级工作的劳动差别D.简单易行，适应性强，适用范围广第14题：单选题(本题1分)容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第15题：单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存（）年以上备查。A.一B.两C.三D.四第16题：单选题(本题1分)医疗保险是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会给予的一种物质帮助，即提供医疗服务或经济补偿的一种（）制度。A.养老保障B.医疗保障C.安全保障D.社会保障第17题：单选题(本题1分)以下关于工业工程的说法错误的是（）A.其研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.它主要采用了统计计量、定性分析以及实证的研究方法D.它的研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统，并保障其有效运行第18题：单选题(本题1分)培训需求分析的基本目标是（）。A.寻找组织绩效问题产生的原因B.确认差距C.了解员工个人需求、赢得组织成员的支持D.建立培训信息资料库，为进行培训项目效果评估做好准备第19题：单选题(本题1分)市场营销是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第20题：单选题(本题1分)（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第21题：单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前（）通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第22题：单选题(本题1分)有薪节假属于（）。A.社会保险福利B.经济性福利C.非经济性福利D.津贴和补贴第23题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性第24题：单选题(本题1分)（）是指员工超额劳动的报酬。A.工资B.薪资C.奖励D.福利第25题：单选题(本题1分)《劳动法》规定，劳动合同（）即具有法律约束力。A.自双方当事人签字之日起B.从依法订立之日起C.自签订之日起D.自公证之日起第26题：单选题(本题1分)()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第27题：单选题(本题1分)培训的印刷材料中，岗位指南的作用不包括（）。A.节约培训成本B.提高学习效果C.