2024年靖宇县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年靖宇县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)公司简介的内容不包括（）A.企业的基本信息B.办公地址C.经营业绩D.绩效考核第2题：单选题(本题1分)在选择具体的绩效考评方法时，无需考虑的因素是（）A.培训成本B.工作实用性C.管理成本D.工作适用性第3题：单选题(本题1分)与法律相比，道德（）。A..产生的时间晚B.比法律的适用范围广C.内容上显得十分笼统D.评价标准难以确定第4题：单选题(本题1分)测评者不布置议题，在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是（）A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文处理模拟法第5题：单选题(本题1分)员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素第6题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性第7题：单选题(本题1分)在管理人员的培训中，四级培训的目的是（）A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好参加初级管理者工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力第8题：单选题(本题1分)以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是（）。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬第9题：单选题(本题1分)模拟训练法的缺点不包括（）A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高第10题：单选题(本题1分)以下关于工业工程的说法，错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的"人-机-环境"系统并保障其有效运行第11题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第12题：单选题(本题1分)组织职能设计过程的核心内容是（）A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解第13题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第14题：单选题(本题1分)岗位抽样的作用不包括（）。A.掌握各类工时消耗的情况B.研究机械设备运转情况C.改进工作程序和操作方法D.提高员工工作的满意度第15题：单选题(本题1分)（）是衡量管理人员是否称职的标准之一。A.大贤大用B.不贤不用C.任人唯贤D.小贤小用第16题：单选题(本题1分)工资指导线上线也称预警线，是对（）的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高第17题：单选题(本题1分)自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。A.态度、价值观B.基本能力C.解决问题能力D.技能水平第18题：单选题(本题1分)对于新员工的培训需求分析，通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法第19题：单选题(本题1分)（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第20题：单选题(本题1分)（）以能岗匹配原理为理论基础。根据这一原理，企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竟聘上岗第21题：单选题(本题1分)人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格第22题：单选题(本题1分)（）是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。A.宪法的基本原则B.宪法的指导思想C.劳动法的基本原则D.劳动法的指导思想?第23题：单选题(本题1分)对培训结果进行评估，评估单位应为（）。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管第24题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（）。A.30％～40％B.40％～50％C.50％～60％D.60％～70％第25题：单选题(本题1分)企业分支机构培训的重点不包括()A.使员工了解工作范围B.部门间的协调和配合C.使员工了解非例行工作D.使员工了解行业状况第26题：单选题(本题1分)（）不属于劳