2024年靖宇县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷及答案.docx

2024年靖宇县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)企业从外部聘请的高等学校教师主要进行（）。A.专业培训B.技能培训C.理论培训D.业务培训第2题：单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在制度工作日时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）支付其工资。A.125％B.150％C.200％D.300％第3题：单选题(本题1分)劳动合同的订立应遵循的原则不包括（）A.实际履行原则B.协商一致原则C.平等自愿原则D.依法订立原则第4题：单选题(本题1分)酒店工作人员职业道德行为规范条款中有（）。A.满腔热情，多劝饮酒B.保持房间卫生，陪客人聊天C.工作负责，不断纠正客人错误D.宾客至上，优质服务第5题：单选题(本题1分)()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差第6题：单选题(本题1分)人力资源开发目标的整体性不包括（）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第7题：单选题(本题1分)人的良好的道德品质是（）。A.与生俱来的B.经过教育培养和自我修养C.小时候形成的习惯D.学校教育的结果第8题：单选题(本题1分)在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。A.费德勒的权变模型理论B.领导情境理论C.路径—目标理论D.参与模型理论第9题：单选题(本题1分)对“忠于企业”道德规范的理解，最好的一项选择是（）。A.只在某个企业工作一辈子B.-切听从企业上司的安排，绝不和企业上司三心二意C.完成本职工作、不给企业出难题D.全心全意为企业着想做事第10题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第11题：单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。第12题：单选题(本题1分)确定和调整最低工资标准应考虑的因素，不包括（）A.社会平均工资水平B.劳动生产率和就业状况C.地区之间经济发展水平的差异D.企业人工成本的平均水平第13题：单选题(本题1分)第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华·桑代克D.赫兹伯格第14题：单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的()A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第15题：单选题(本题1分)以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是（）。A.提出培训规划的需求B.获取培训规划的信息C.培训规划的研讨与修正D.撰写培训规划方案第16题：单选题(本题1分)美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件为是否具有（）。A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识?第17题：单选题(本题1分)由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实第18题：单选题(本题1分)召开年度绩效总结会的目的是（）A.促进企业和员工共同提高和发展B.对企业绩效管理系统的全面诊断C.把绩效结果的被使用情况告知员工D.避免讨论人事晋升、绩效得分等第19题：单选题(本题1分)可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第20题：单选题(本题1分)以北京市为例，用人单位按全部职工缴费工资基数之和的（）缴纳基本医疗保险费。A.2％B.5％C.8％D.9％第21题：单选题(本题1分)（）是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第22题：单选题(本题1分)（）是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地第23题：单选题(本题1分)对培训效果进行行为评估，评估者应为（）。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管第24题：单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第25题：单选题(本题1分)保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于（）的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位第26题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考第27题：单选题(本题1分)下列对绩效考