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2024年隰县四级人力资源管理师《理论知识》统考试题含解析第1题:单选题(本题1分)下列方法中,课堂培训最常用的方法不包括()。A、讲授法B、研讨法C、案例分析法D、专题讲座法第2题:单选题(本题1分)()不是团队有效性的模型内容。A.背景B.团队运作C.有效性D.相互作用性第3题:单选题(本题1分)SWOT分析法中的“S”表示的是()。A.组织的优势B.组织的劣势C.组织面临的机会D.组织面临的威胁第4题:单选题(本题1分)变电站安排刘刚10月3日加班,变电站应支付不低于刘刚工资()的工资报酬。A.100%B.150%C.200%D.300%第5题:单选题(本题1分)劳动合同期限1年以上,不满3年的,试用期不得超过()。A.2个月B.3个月C.1个月D.6个月第6题:单选题(本题1分)()是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环。A.招聘工作的实施B.招聘工作的准备C.招聘人员的入职D.招聘工作的评估第7题:单选题(本题1分)下列不属于转岗培训的方式的是()。A.与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训B.接受现场的一对一指导C.外出参加培训D.管理理论培训第8题:单选题(本题1分)()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第9题:单选题(本题1分)()培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。A.自助B.外部C.脱岗D.离岗第10题:单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入第11题:单选题(本题1分)下列不属于企业员工培训系统的子系统的是()。A.培训需求分析B.培训效果分析C.培训规划D.培训组织实施第12题:单选题(本题1分)企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容和形式,才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况第13题:单选题(本题1分)()是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。A.企业平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工素质统计第14题:单选题(本题1分)场地拓展训练的特点不包括()。A.有限的空间,无限的可能B.简便,容易实施C.提供了真实的情景模拟体验D.锻炼无形的思维第15题:单选题(本题1分)有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益,但不包括()A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别第16题:单选题(本题1分)不属于调解委员会调解劳动争议自愿性原则的是()。A.申请调解自愿B.选择举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿第17题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第18题:单选题(本题1分)古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导第19题:单选题(本题1分)在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策第20题:单选题(本题1分)工资总额的项目不包括()。A..计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资第21题:单选题(本题1分)培训项目收费标准的核定管理费用系数“Y”一般控制在()之间,不宜过高。A.5%B.5%~10%C.10%~20%D.10%~25%第22题:单选题(本题1分)培训项目收费标准的核定管理费用系数“Y'一般控制在()之间,不易过高。A.5%B.5%一10%C.10%一20%D.10%一25%第23题:单选题(本题1分)“工作”和“职业”的主要区别是()。A.性质不同B.内容不同C.对象不同D.范围不同第24题:单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统,不正确的说法是()。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点?第25题:单选题(本题1分)在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得()为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润第26题:单选题(本题1分)()是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础