2024年隆尧县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年隆尧县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向第2题：单选题(本题1分)劳动合同当事人可以在合同中约定（）。A.保守用人单位一切活动的信息资料B.保守用人单位商业秘密的有关事项C.保守用人单位支付工资标准D.保守用人单位职工名册信息第3题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满（）以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第4题：单选题(本题1分)若将“工作热情”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第5题：单选题(本题1分)正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）A.20小时B.30小时C.36小时D.40小时第6题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是（）。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动第7题：单选题(本题1分)（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第8题：单选题(本题1分)下列选项不属于绩效的特点的是（）。A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性第9题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权应聘申请表第10题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第11题：单选题(本题1分)根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度，可以将伤残划分为（）等级。A.8个B.10个C.12个D.20个第12题：单选题(本题1分)以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。A.座次安排无主次之分B.考场布置要求庄重，使人产生压力感C.桌子排成圆形或方形D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件第13题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第14题：单选题(本题1分)团队生存、改进和适应着的环境的能力属于（）。A.绩效成果B.成员满意度C.团队学习D.外人满意度第15题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A.6B.8C.12D.24第16题：单选题(本题1分)在管理方式上，现代人力资源管理采取（）。A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理第17题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性是（）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第18题：单选题(本题1分)行为主导型的绩效考评方法具有（）的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大第19题：单选题(本题1分)确定公司简介的基本内容应先（），严格按照编写原则进行。A.写出简介基本内容的大纲B.征求公司主管的意见C.征求主管领导的意见D.采用主管领导的意见第20题：单选题(本题1分)人力资源管理专家认为，“（）是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。A.员工培训B.员工考核C.员工招聘D.员工激励?第21题：单选题(本题1分)小张和单位签订了一份两年期的劳动合同，单位要求试用期限为3个月，这个规定（）。A.是对的B.小张必须遵守C.是不对的D.不可以协商第22题：单选题(本题1分)要做到遵纪守法，对每个职工来说，必须做到（）。A.有法可依B.反对“管”“卡”“压”C.反对自由主义D.努力学法，知法、守法、用法第23题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第24题：单选题(本题1分)劳动行政部门在收到集体合同后的（）内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7日B.10日C.15日D.30日第25题：单选题(本题1分)员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一，受到很多企业的重视。一般按照以下（）个级别进行。A.四B.三C.二D.六第26题：单选题(本题1分)战略控制的方法不包括（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.事后总结控制第27题：单选题(本题1分)绩效考评中当考评者有机会