2024年青阳县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析.docx

2024年青阳县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第2题：单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第3题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第4题：单选题(本题1分)()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数第5题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第6题：单选题(本题1分)企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法，包括核算单位，核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是（）。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B.在某些成本项目部分包括间接成本C.某些成本项目部分交叉D.在某些直接成本项目中也包括间接成本第7题：单选题(本题1分)从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足()的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长.D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上第8题：单选题(本题1分)（）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.实际成效B.绩效评价C.战略评价标准D.纠偏行动第9题：单选题(本题1分)培训的需求分析就是消除培训需求意向的片面性，从（）的工作计划来考虑。A.短期B.近中期C.长期D.中长期第10题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第11题：单选题(本题1分)下列不属于劳动法律关系特征的是（）A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权利和义务D.平等性和隶属性第12题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是（）A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层第13题：单选题(本题1分)企业法定代表人对本单位的安全卫生负有（）。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任第14题：单选题(本题1分)需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是()。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法第15题：单选题(本题1分)若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在（）。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末第16题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是()。A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第17题：单选题(本题1分)撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持()。A.真实原则B.及时原则C.完整原则D.客观原则第18题：单选题(本题1分)从业人员职业用语要求做到（）。A.语调温柔，使客人产生甜蜜感B.语言简练，问一答一，问二答二C.语速适中，让客人听得清楚、明白D.语意明确，直接指出客人的不足之处第19题：单选题(本题1分)录用歧视指在其他条件相同的情况下，甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件，但是由于这部分劳动者个人的（）而遭到雇主的拒绝，因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。A.个人特征B.经济特征C.非经济特征D.典型特征第20题：单选题(本题1分)按照（）不同，可以将薪酬信息划分为政策息、技术信息和结果信息。A.信息性质B.信息内容C.信息来源D.信息主体第21题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本第22题：单选题(本题1分)薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（）。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值第23题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是()。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点第