2024年阿坝藏族羌族自治州理县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年阿坝藏族羌族自治州理县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务第2题：单选题(本题1分)在劳动经济学的研究方法中，()是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法第3题：单选题(本题1分)下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备描述正确的是（）A.集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名B.首席代表可以由非本单位人员代理C.委托人数不得超过本方代表的1/3D.记录员可以在协商代表之外或当中指派第4题：单选题(本题1分)开展工作岗位评价的首要步骤是（）A.制定总体计划B.将全部岗位分为若干大类C.收集岗位信息D.对岗位评价工作全面总结第5题：单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。A.工作小时B.工作实用天数C.20．90D.21．75第6题：单选题(本题1分)在制定年度培训计划时，（）对内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门第7题：单选题(本题1分)绩效的特点不包括（）。A.多因性B.多维性C.动态性D.公平性第8题：单选题(本题1分)根据面试实施的方式，面试可分为（）A.结构化面试、非结构化面试和半结构化，面试B.一次性面试和分阶段面试C.情景性面试和经验性面试D.单独面试与小组面试第9题：单选题(本题1分)对“我为人人，人人为我”的正确理解是（）。A.我在为每一位人服务，所以每一个人都要为我服务B.“我为人人”是手段，“人人为我”是目的C.人人如果不为我服务，我也不为人人服务D.每一位从业人员都在互相服务的情况下生活着，人人都是被服务对象，人人又都在为他人服务第10题：单选题(本题1分)工作岗位调查通过（）不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料。还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。A.面谈B.岗位C.员工行为D.员工工作表现第11题：单选题(本题1分)工作日利用率的计算公式为（）。A.制度内实际工作时间÷制度工作工时×100%B.出勤率×出勤时间利用率C.制度工作日实际长度÷制度工作日长度×100%D.制度工作月实际长度÷制度工作月规定长度×100%第12题：单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第13题：单选题(本题1分)所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的（）关系。A.契约B.权利义务C.合同D.责任第14题：单选题(本题1分)假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤第15题：单选题(本题1分)()强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第16题：单选题(本题1分)员工信息的收集是由（）通过各种渠道将有关人员的人事材料收集起来的。A.政府就业指导部门B.需求人才主管部门C.人力资源部门D.中介猎头公司第17题：单选题(本题1分)企业选择的薪酬政策必须和（）一致。A.市场上人力资源的平均价位B.企业的薪资制度C.企业的总体人力资源策略D.企业经营目标第18题：单选题(本题1分)劳动参与假说的前提观点是（）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人第19题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性?第20题：单选题(本题1分)在一定时期内，对整个企业或某部门每天在职员工总人数的统计称为（）。A.人数统计B.结构统计C.素质统计D.平衡统计第21题：单选题(本题1分)在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段，判断正确的是（）。A.AP递减B.AP递增C.MP递减D.MP为负值第22题：单选题(本题1分)关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部