2024年铜官山区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年铜官山区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)校园招聘的优点说法错误的是（）。A.针对性强B.选择面大C.战略性弱D.人才单纯第2题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括（）。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第3题：单选题(本题1分)下列属于课堂培训最常用方法的是（）A.演示法B.讲授法C.模拟练习法D.视听法第4题：单选题(本题1分)企业劳动争议调解委员会的构成不包括（）。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表第5题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同第6题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第7题：单选题(本题1分)在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差第8题：单选题(本题1分)以下不属于部门结构设计原则的是（）。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心第9题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应()A.支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D.支付不低于刘刚工资300％的工资报酬第10题：单选题(本题1分)采用统计分析法制定出的劳动定额称为（）。A.实耗定额B.加法劳动实际定额C.经验定额D.统计定额第11题：单选题(本题1分)用人单位从裁减人员之日起在（）内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月第12题：单选题(本题1分)处于（）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期第13题：单选题(本题1分)在案例分析法中，案例讨论的步骤包括：①展示案例资料；②确定核心问题；③小组分别讨论；④选择最佳方案；⑤全体讨论解决问题的方案。排序正确的是（）A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①⑤②③④D.①⑤③②④第14题：单选题(本题1分)（）是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A.内因B.外因C.稳因D.非稳因第15题：单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是（）。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第16题：单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是（）。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第17题：单选题(本题1分)（）是指当对一个人的某些特性形成好或怀的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第18题：单选题(本题1分)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断第19题：单选题(本题1分)在日常生活中，我们经常看到这些现象：有些人将用过的电池随处乱扔，运渣车在夜半之时将垃圾倒在路上，这属于（）情况。A.没有助人为乐B.不爱护公物C.破坏环境D.不讲礼貌第20题：单选题(本题1分)劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即()。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系第21题：单选题(本题1分)所谓（），是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益。A.基本保护B.优先保护C.全面保护D.部分保护第22题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已第23题：单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第24题：单选题(本题1分)关于岗位抽样，说法不正确的是()A.观测次数就是岗位抽样的样本数B.样本数量越少，结果可靠性越低C.观测时刻的总时限应以周为单位D.工作抽