2024年衡水市安平县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年衡水市安平县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第2题：单选题(本题1分)用人单位从裁减人员之日起（）内需要新人员的，必须优先从原裁减人员中录用。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月第3题：单选题(本题1分)人力资源创新能力的配置包括能岗配置与（）配置两个方面。A.因人定岗B.按能配岗C.能力组合D.能力大小第4题：单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第5题：单选题(本题1分)布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于招聘（）A.销售人员B.技术人员C.普通职员D.高层人员第6题：单选题(本题1分)广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间，在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的（）。A.经济关系B.利益关系C.劳动关系D.社会关系第7题：单选题(本题1分)（）是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.气候的变化C.市场经济的动态性D.总需求不足第8题：单选题(本题1分)公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）。A.额外津贴B.各种保险C.单身公寓D.免费工作餐第9题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第10题：单选题(本题1分)薪酬日常管理是由（）、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称为薪酬成本管理循环。A.薪酬策略B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬预算第11题：单选题(本题1分)（）以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗第12题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方才能变更合同第13题：单选题(本题1分)劳动合同的主体具有（）。A.一致性B.特殊性C.特定性D.普遍性第14题：单选题(本题1分)（）实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资第15题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放?第16题：单选题(本题1分)下列关于人力资源的叙述不正确的是（）。A.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资?第17题：单选题(本题1分)处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查第18题：单选题(本题1分)（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉第19题：单选题(本题1分)()是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销第20题：单选题(本题1分)下列选项中，不适合用于识别假文凭的方法是（）。A.观察法B.提问法C.邮寄法D.核实法第21题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是（）。A.③②①B.①②③C.③①②D.①③②第22题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第23题：单选题(本题1分)职业纪律具有的特点是（）。A.非强制性B.一定的强制性.C.伸缩性D.模糊性第24题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数第25题：单选题(本题1分)（）是一种正常性失业，即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业。A.技术性失业B.结构性失业C.季节性失业D.摩擦性失业第26题：单选题(本题1分)(）是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同第27题：单选题(本题1分)我国法律规定，作为劳动合同主体的劳动者，必须是年满（）以上的劳动者。A.15周岁B.16