2024年重庆市璧山县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析.docx

2024年重庆市璧山县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是（）。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面第2题：单选题(本题1分)（）是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。A.设计信息法B.工作日志法C.结构调查法D.关键事件法第3题：单选题(本题1分)下列方法中，课堂培训最常用的方法不包括（）。A、讲授法B、研讨法C、案例分析法D、专题讲座法第4题：单选题(本题1分)海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。”对这句话准确的理解是（）。A..企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产，人作为资产通过劳动产生价值C.人是企业发展的决定性因素D.企业的无形资产是一种神秘的物质第5题：单选题(本题1分)资源的有限性称为（）的稀缺性。A.消费B.物质C.需求D.资源第6题：单选题(本题1分)《劳动法》规定，劳动合同当事人可以在合同中约定（）。A.保守经营者一切活动的信息资料秘密B.保守用人单位商业秘密的有关事项C.保守用人单位支付工资标准的秘密D.保守用人单位职工名册的秘密第7题：单选题(本题1分)在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型第8题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第9题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第10题：单选题(本题1分)在下列调查研究方法中，不属于询问法的是（）。A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第11题：单选题(本题1分)企业若要进行全员培训，应采用（）。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训第12题：单选题(本题1分)下列对节俭的价值表述不贴切的是（）。A.持家之本B.降低企业成本的途径之一C.可以开拓创新D.有利于治国安邦第13题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第14题：单选题(本题1分)2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第15题：单选题(本题1分)管理人员的四级培训对象是（）。A..具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者第16题：单选题(本题1分)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资的（）。A.20％B.30％C.40％D.50％第17题：单选题(本题1分)组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括（）。A.莱维特感兴趣模式B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式D.库尔特·利温的三步模式第18题：单选题(本题1分)选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为()。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第19题：单选题(本题1分)在绩效等级的确定中，下列不属于绝对定级法缺点的是（）。A.容易出现偏严情况B.容易出现偏松情况C.操作复杂D.容易出现考评误差第20题：单选题(本题1分)在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略第21题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）。A..货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数第22题：单选题(本题1分)（）又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准第23题：单选题(本题1分)关于月平均人数的统计，说法不正确的是()A.月平均人数是指月内平均每天拥有的人数B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算C.新建不满全月的企业，不必计算月平均人数D.对人员增减较小的企业，其平均人数可按月初加月末之和除以2求得第24题：单选题(本题1分)薪酬日常管理是由（）、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称为薪酬成本管理循环。A.薪酬策略B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬预算第25题：单选题(本题1分)（）是薪酬的主要功能。A.保障B.消费C.激励D