2024年虞城县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年虞城县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)薪酬水平低的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%第2题：单选题(本题1分)下列公式错误的是()。A.总供给=消费+收入B.均衡国民收入=消费+储蓄C.总供给=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资第3题：单选题(本题1分)五班四运转的轮休制循环期为()。A.6天B.7天C.8天D.10天第4题：单选题(本题1分)实行工资指导线制度的主要目的不包括（）。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长第5题：单选题(本题1分)定编定岗定员定额管理是（）的三大基石之一。A.岗位调查B.岗位分析C.现代人力资源管理D.岗位分类第6题：单选题(本题1分)()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第7题：单选题(本题1分)（）不属于企业信息采集和处理的基本原则。A.准确性B.系统性C.全面性D.经济性第8题：单选题(本题1分)当收入差距的衡量指标——基尼系数接近（）时，收入便接近于绝对平等。A.OB.0.5C.1D.0或1第9题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档的优点（）。A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序C.工作人员能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第10题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动?第11题：单选题(本题1分)关于企业形象，正确的说法是（）。A.文明礼貌是企业形象的核心与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象第12题：单选题(本题1分)在岗前培训的三阶段培训中，企业分支机构培训的重点不包括（）。A.使员工了解工作范围B.部门间的协调和配合C.使员工了解例行工作D.使员工了解公司状况第13题：单选题(本题1分)下列各项属于晋升培训特点的是（）A.以企业发展规划为依据B.培训时间短C.多种培训方法并用D.费用低第14题：单选题(本题1分)员工培训的功能不包括()A.培养人才，造就队伍，促进组织战略目标的实现B.提高效率，保证质量，为客户提供最满意的服务C.改变员工的态度和行为，提示员工自身的素质D.完善企业的规章和制度，实现企业管理的法制化第15题：单选题(本题1分)（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方式D.设计测评与选拔标准体系第16题：单选题(本题1分)下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）A.①⑤②③④B.③④①②⑤C.①③②④⑤D.①②③④⑤第17题：单选题(本题1分)企业若要进行全员培训，应采用（）。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训第18题：单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是（）。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.公正性与客观性D.明确性与具体性?第19题：单选题(本题1分)劳动关系以()分离为核心。A.劳动力所有权和支配权B.劳动力所有权和使用权C.劳动力使用权和支配权D.劳动力所有权和管辖权第20题：单选题(本题1分)（）是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.创新开发委员会B.质量管理小组C.技术参与工作组D.职工代表大会第21题：单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第22题：单选题(本题1分)劳动关系当事人双方有就劳动关系事务和生产经营事务进行平等协商的权利，属于劳动关系()原则。A.等效化B.协商化C.平等化D.民主化第23题：单选题(本题1分)职业道德是社会道德（）。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第24题：单选题(本题1分)（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价第25题：单选题(本题1分)劳动合同当事人可以在合同中约定（）。A.保守用人单位一切活动的信息资料B.保守用人单位商业秘密的有关事项