2024年贵港市港南区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题及答案.docx

2024年贵港市港南区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)奖励是指员工（）的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.足额劳动B.等额劳动C.超额劳动D.过量劳动第2题：单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是（）。A、全面性与完整性B、相关性与有效性C、公正性与客观性D、明确性与具体性第3题：单选题(本题1分)（）实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资第4题：单选题(本题1分)微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A.现有竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.商品的变动成本D.现有竞争对手的经营战略第5题：单选题(本题1分)单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（）。A..虽然不情愿，但还是接受了B.反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定C.直接拒绝D.找理由推脱加班第6题：单选题(本题1分)下列不属于职业理想的共性特征的是（）。A.要符合时代精神B.以为人民服务为核心C.以理想的职业平台实现理想D.做出符合自身实际的选择第7题：单选题(本题1分)（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等第8题：单选题(本题1分)实行工资指导线制度的主要目的不包括（）。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长第9题：单选题(本题1分)（）的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。A.文化课学习B.上岗前的集中训练C.专业课学习D.上岗后的分散训练第10题：单选题(本题1分)工作岗位研究应遵循的原则不包括（）A.系统原则B.客观性原则C.能级原则D.最优化原则第11题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是（）A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第12题：单选题(本题1分)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）A.劳动合同B.劳动法律、法规C.社会道德D.民主管理制度第13题：单选题(本题1分)人力资本投资支出不包括（）。A.实际支出或直接支出B.放弃的收入或时间支出C.心理损失D.成本损失第14题：单选题(本题1分)工资结构线愈平缓，各等级之间薪酬差距（)。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第15题：单选题(本题1分)（）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目标D.薪酬管理的基本原则第16题：单选题(本题1分)（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权第17题：单选题(本题1分)《吕氏春秋》中讲到，“万人操弓，共射一招，招无不中”，这说明了（）。A.“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”B.“小胜靠智，大胜靠德”C.“一双筷子容易折，十双筷子断就难”D.“成由勤俭败由奢”第18题：单选题(本题1分)（）对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导第19题：单选题(本题1分)在管理体制上，现代人力资源管理多为（）。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心第20题：单选题(本题1分)（）是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展第21题：单选题(本题1分)企业内部劳动规则以（）为制定的主体。A.国家B.企业主管部门C.企业D.工会第22题：单选题(本题1分)针对()的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性第23题：单选题(本题1分)早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是（）A.加涅和布里格斯的教学设计程序B.现代常用的教学设计程序C.迪克和凯里的教学设计程序D.肯普的教学设计程序第24题：单选题(本题1分)在选择职业的过程中，你最看重的是什么?（）A.专业对口B.薪水的高低C.公司名气D.能否发挥自己的才能?第25题：单选题(本题1分)对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿，但竞业限制的期限不得超过（）。A.12个月B.18个月C.24个月D.30个月第26题：单选题(本题1分)内部招聘中的局限是（）。A.进入角色慢B.筛选难度大C.招聘成本大D.近亲繁殖第27题：单选题(本题1分)()是企业实施绩效管理