2024年鄢陵县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版.docx

2024年鄢陵县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第2题：单选题(本题1分)（）是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工生活支出方面的补偿。A.工资B.奖金C.津贴D.补贴第3题：单选题(本题1分)一般情况下，你周末时间都有安排，不是去俱乐部练习健身操，就是参加书画训练班，要不就去周边旅游。但是，新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”，搞得还不错，大家能畅所欲言，气氛热烈，彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙，你会（）。A.不去，但会留意沙龙的信息B.调整或减少原来的活动安排，体验一下再说C.因为自己已经有安排，不会参加沙龙活动D.改变原来的安排，参加沙龙活动?第4题：单选题(本题1分)专门针对辅助工人制定的工资制度是（）。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制第5题：单选题(本题1分)采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重第6题：单选题(本题1分)比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是()。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第7题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第8题：单选题(本题1分)人员流向属于工作岗位评价指标的（）A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理要素第9题：单选题(本题1分)以下（）属于选择报纸刊登广告的好处。A、为公司做了广泛宣传B、竞争对手了解到本公司的信息C、传播速度快D、查询方便第10题：单选题(本题1分)（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.绩效B.成员满意程度C.团队学习D.外人的满意度第11题：单选题(本题1分)设计岗位调查方案时，关于调查的时间、地点和方法说法错误的是（）A.指出从什么时间开始到什么时间结束B.调查地点指登记资料、收集数据的地点C.确定调查方式要力求节省人力、物力和时间D.能采用抽样调查、重点调查方式，就不必进行全面调查第12题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石，不正确的是（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工技能开发D.员工选拔与任用机制第13题：单选题(本题1分)职业教育不包括()。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育第14题：单选题(本题1分)以改善绩效为目的的培训的特点不包括（）A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长内容广C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续第15题：单选题(本题1分)外地的一个老同学托你给他买本书，要求你尽快寄过去，他说他的工作很需要这本书。你答应了，但是你忙得不可开交，根本没有时间办理这件事。过了一段时间，老同学来电话催促，话语中显然已经对你有了不满。这时，你会（）。A.明确告诉对方，自己无法办到B.承诺，无论如何近几天一定买到寄过去C.告诉对方是因自己太忙导致的D.让他直接与书店联系，书店会办理邮购?第16题：单选题(本题1分)有关培训组织管理系统的说法不正确的是（）。A.由人力资源管理部门负责，虽有利于企业培训的组织管理，但不利于成本控制B.中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位，共同完成企业培训工作C.就其培训的最终目的而言，与人力资源管理部的中心职能有着密不可分的联系D.是一个以管理为主要职能的部门或者岗位第17题：单选题(本题1分)员工激励的特点不包括()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应第18题：单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。A..福利B.薪酬C.工费D.薪资第19题：单选题(本题1分)（）是一种补充性劳动报酬形式，一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。A.工资制度B.奖励制度C.福利制度D.津贴制度第20题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第21题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第22题：单选题(本题1分)员工满意