2024年鄢陵县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题含解析.docx

2024年鄢陵县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求，应坚持()原则。A.两交叉B.两高于C.两低于D.两平行第2题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，()强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则第3题：单选题(本题1分)PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④第4题：单选题(本题1分)（）具有保证劳动法体系全面实施的功能。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第5题：单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第6题：单选题(本题1分)办事公道的基本要求不包括（）。A.大公无私B.追求创新、勇于创造C.实事求是、秉公办事D.坚持原则、平等待人第7题：单选题(本题1分)处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括（）。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析第8题：单选题(本题1分)劳动法律事实包括（）和劳动法律事件。A.劳动法律关系B.劳动法律行为C.劳动法律效力D.劳动法律后果第9题：单选题(本题1分)劳动争议发生后，下列选项中，处理不当的是（）A.当事人选择以调解方式处理B.当事人选择以仲裁方式处理C.在当事人没有同意的情况下，调解委员主动派人调解D.当地调解委员会不加以干涉第10题：单选题(本题1分)在讲授法的方式中，画龙点睛式讲授的优点不包括（）。A.教学学时相对较多B.提高学生的听课效率C.提高学生的自主性D.提高学生的参与性第11题：单选题(本题1分)（）将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较。A.常模分析法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第12题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A.6B.8C.12D.24第13题：单选题(本题1分)（）不是团队有效性的模型内容。A.背景B.团队运作C.有效性D.相互作用性第14题：单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第15题：单选题(本题1分)企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A.③②①④B.④③②①C.③②④①D.③④②①第16题：单选题(本题1分)在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段，判断正确的是（）。A.AP递减B.AP递增C.MP递减D.MP为负值第17题：单选题(本题1分)（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度第18题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第19题：单选题(本题1分)企业内部劳动关系管理制度制定的主体是（）。A.国家B.企业主管部门C.企业D.企业与工会第20题：单选题(本题1分)人力资源的一般特点不包括（）。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性第21题：单选题(本题1分)工作岗位设计的基本原则不包括()。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标第22题：单选题(本题1分)企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场，指的是（）。A.处于衰退期的产品B.销售困难的产品C.过时的产品D.滞销的产品第23题：单选题(本题1分)如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果第24题：单选题(本题1分)在美国学者詹姆斯?H?罗宾斯看来，“敬业”的本质是()A.绝不朝三暮四，不把工作当作跳板B.干一行，爱一行，服从安排，不挑肥拣瘦C.以尊敬、虔诚的心灵对待职业，甚至存有敬畏感D.心灵的坦荡和安然第25题：单选题(本题1分)朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制第26题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理