2024年郑州市新密市四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷及答案.docx

2024年郑州市新密市四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段，判断正确的是（）。A.AP递减B.AP递增C.MP递减D.MP为负值第2题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第3题：单选题(本题1分)在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法第4题：单选题(本题1分)企业建立（）是岗前培训的三阶段培训展开的前提。A.两阶培训体制B.一阶培训体制C.两级培训体制D.一级培训体制第5题：单选题(本题1分)对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）A.互相沟通B.互相激励C.互相促进D.互相竞争第6题：单选题(本题1分)人力资源的开发成本不包括（）。A.人员定向成本B.在职培训成本C.脱产培训成本D.人员招募成本第7题：单选题(本题1分)“志不强者智不达，言不信者行不果。”在现实生活中对这句话正确的看法是（）。A.诚实守信与市场经济相冲突B.诚实守信是市场经济必须遵守的法则C.是否诚实守信要视具体情况而定D.诚实守信是“呆”“傻”“憨”第8题：单选题(本题1分)在劳动争议的处理程序中必须坚持先行（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼第9题：单选题(本题1分)企业对员工的考评，应首先始于()A.决策人员B.行政人员C.基层人员D.高层领导第10题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A.当面调查询问法B.电话调查法C.会议调查询问法D.邮寄调查法?第11题：单选题(本题1分)制度工作时间包括（）。A.出勤时间和缺勤时间B.加班时间和出勤时间C.加班时间和停工时间D.停工利用时间和停工损失时间第12题：单选题(本题1分)员工技能开发不包含（）。A.培训B.教育C.培养D.训练第13题：单选题(本题1分)薪酬日常管理由薪酬成本管理循环构成，以下（）不属于这个循环。A.薪酬预算B.薪酬支付C.薪酬政策D.薪酬调整第14题：单选题(本题1分)（）认为，某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。A.弗雷德·鲁森斯B.罗宾斯C.亚当斯D.韦伯第15题：单选题(本题1分)劳动关系当事人双方有就劳动关系事务和生产经营事务进行平等协商的权利，属于劳动关系()原则。A.等效化B.协商化C.平等化D.民主化第16题：单选题(本题1分)（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度第17题：单选题(本题1分)内部团队过程不包括（）。A.沟通、影响B.决策、冲突、氛围C.情绪问题D.指示、命令第18题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第19题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度?第20题：单选题(本题1分)布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于招聘（）A.销售人员B.技术人员C.普通职员D.高层人员第21题：单选题(本题1分)售前服务的内容不包括（）。A、提供咨询B、协助选购C、提供零件D、提供资料第22题：单选题(本题1分)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是()A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺第23题：单选题(本题1分)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷第24题：单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述，错误的是()。A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第25题：单选题(本题1分)个体的沟通风格不包括（）。A.自我完善型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型第26题：单选题(本题1分)年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作（）启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定第27题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是（）A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊