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2024年郑州市巩义市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职B.职务轮换C.临时提升D.替补训练第2题:单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.具有一定的补偿性第3题:单选题(本题1分)()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级第4题:单选题(本题1分)()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果第5题:单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语句。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第6题:单选题(本题1分)关于公司和应聘者之间的关系,下列说法不正确的是()A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第7题:单选题(本题1分)()主要是为了改进工序作业活动的内容,使操作方法合理化,节约工时消耗,确定先进的劳动定额。A.工作岗位写实B.工作岗位调查C.作业测时D.岗位分析第8题:单选题(本题1分)属于劳动保障监察事项的是()。A.小王每周六加班三小时,公司不给加班工资安排小王另行调休B.小王试用期内完不成工作被公司辞退C.小王不愿意出差被公司辞退D.小王颈椎病在家休病假被公司辞退第9题:单选题(本题1分)竞聘上岗的优点是()。A.对工作认真负责B.采用了能岗匹配原理C.推动了企业改革人事关系D.对员工有促进作用第10题:单选题(本题1分)促进()是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.社会的发展C.企业的发展D.组织的发展第11题:单选题(本题1分)劳动法的首要原则是()。A.保障劳动者的劳动权B.物质帮助权C.报酬权D.休息休假权第12题:单选题(本题1分)行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A.①②③④B.③①②④C.①②④③D.②①③④第13题:单选题(本题1分)把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织第14题:单选题(本题1分)培训的需求分析就是消除培训需求意向的片面性,从()的工作计划来考虑。A.短期B.近中期C.长期D.中长期第15题:单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第16题:单选题(本题1分)容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法()。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第17题:单选题(本题1分)劳动法律关系是一种()A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系第18题:单选题(本题1分)人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第19题:单选题(本题1分)实际工资计算公式是()。A..货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数第20题:单选题(本题1分)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募,属于()的来源。A.社会招聘B.学校招聘C.外部招聘D.内部招聘第21题:单选题(本题1分)关于心理测试,下列表述不正确的是()。A、人格测试通常采用自陈量表和投射法B、心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验C、性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D、对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能第22题:单选题(本题1分)出勤率的计算公式是实际出勤工时/()×100%。A.法定工时B.制度工时C.制度缺勤工时D.全勤工时第23题:单选题(本题1分)以下关于兼职的说法错误的是()A.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作第24题:单选题(本题1分)培训激励制度的主要内容不包括()。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则第25题:单选题(本题1分)扩张性的货币政策和紧缩